2013-10-28 06:30:00 来源:大河网-大河报
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比赛结束后,老胡热情拥抱老唐。
重返中超,老胡高兴之后是冷静,冷静之后是豪情
重返中超后,胡葆森跟所有人一样高兴,不过他说,“没有2006年冲超时那么激动”。冲超任务刚完成,他已把思路调整到了中超模式,“明年的任务很艰巨,我们要在中超站稳脚跟,投入要上两个亿”。
经历过保级的苦涩、亚冠的辉煌、降级的噩梦,建业重返中超很淡定。老胡说,建业足球的半公益性质不会改变,要让更多河南人享受到足球带来的快乐!
谈心情——
没有2006年那么激动
1999年,建业重返甲级之后,胡葆森在中州皇冠假日酒店宴请球迷,当时摆了100多桌,每桌上了五六瓶五粮液。
2006年,河南建业在南京五台山体育场成功冲超。四五千名球迷,把五台山“改造”成了航体。胡葆森说,他当时的心情无比激动,建业在香港上市的时候都没有这么激动。
2009年,建业打入中超前三。
2012年,建业降级。
2013年10月26日,建业在航体提前一轮冲超成功,并且获得了中甲冠军。老胡很高兴,但也很平静。
大河报:本次重返中超,和2006年首次冲进中超,心情有什么不同吗?
胡葆森:2006年,那是第一次,以前没经历过,很有激情,这一次感觉是水到渠成。
大河报:建业足球20年里,经历过降级、被人暗算、冲超、亚冠等等不高兴和高兴的事,您怎么看待?
胡葆森:20年,我的心都磨出茧子了,起伏不惊、荣辱看淡,已经看得很开,内心比较淡定。
谈中超——
明年投入上2亿
2007年初入中超,建业的投入不过几千万。
这些年,中超燃起了新一轮的“烧钱风暴”,建业也已迈进“亿元俱乐部”。明年,建业再战中超,老胡说:“投入还要加大!”
大河报:您认为现在的中超,跟当年有什么不同?
胡葆森:外部变化很大,各家俱乐部的投入更大,管理也越来越规范,国家也开始重视足球。建业无论从俱乐部经营,还是球队管理,都要上一个台阶,而且会加大投入。
大河报:投入大概会有多少?
胡葆森:明年估计得2亿。这是资金上的,还有人力,以及方方面面的投入,我们也希望获得政府和社会各界的支持。
谈未来——
让更多人享受
足球带来的快乐
中国足球几十年,建业是唯一没有易帜的民营企业。胡葆森的坚持,成为中国足坛的一道风景线。与广州恒大、大连阿尔滨等球队不同,建业足球,20年来走的是低调、务实的草根道路。在老胡看来,建业足球应该算是个半公益事业。
大河报:重回中超,有什么样的规划?
胡葆森:一直以来,我都把建业足球当做半公益事业,从来没有当做一个商业产品去经营。建业俱乐部自身的造血功能不足,但我们没有把俱乐部的负担转嫁到球迷身上。有些场次的比赛,如果票价提高10元,就会多出几十万的收入,但我们没有这么做。我所希望的,是让球迷们分享到更多快乐!
大河报:建业足球有什么样的发展思路?
胡葆森:建业足球搞了20年,虽不顺畅,但也捕捉到一些适合自己的规律。我希望建业能培养更多、更好的青少年梯队,这样可以节省开支,同时,也有利于提高河南省青少年的足球参与度。
谈合作——
足球振兴需共同努力
从1994年接手足球,除了河套老窖、四五老窖等企业的短暂合作,建业唱的基本上都是独角戏。如果多一些各界的支持,中原足球腾飞之日或许就不远了。
大河报:重返中超,您是否认为这是中原足球再次振兴的开始?
胡葆森:我有一个理念,就是开门办足球。有些事不是一个俱乐部可以改变的,可能需要1亿河南人同心同德,改变我们自己的生存环境,改变在中国体育界的地位。
大河报:对于建业同《大河报》的合作,您怎么看?
胡葆森:这不是一个简单的合作,多年来,不论建业在乙级,还是甲B,还是征战中超,《大河报》以及省内外的众多媒体,都是河南建业、河南足球的坚强后盾。从最早的甲B特刊,到后来的中超、中甲,风风雨雨,不离不弃,特别感谢这么多年的支持。(记者 任磊 王玮皓 王小娟 文 首席记者 杜小伟 记者 许俊文 摄影)