为扎实推进《平顶山市妇女儿童发展规划（2011—2020年）》的实施，市政府妇儿工委办公室以“五个加强”为重点，努力开创妇女儿童事业新局面。

　　一、加强工作领导，强化责任落实。成立推进妇女儿童工作领导小组，全面负责平顶山市妇女儿童发展规划的制定、实施和监测工作；与各成员单位签订了目标管理责任书，明确各职能部门工作职责，落实工作责任；制定下发了《两规划目标责任分解书》，把两规划确定的111项主要目标全部分解到相关责任部门，做到了目标量化、责任细化。

　　二、加强制度建设，强化统筹协调。建立平顶山市政府妇儿工委成员单位工作会议制度，安排部署全市妇女儿童工作；建立以妇儿工委办牵头的各成员单位沟通协调工作机制，畅通工作渠道，加强各成员单位沟通协调，掌握妇女儿童工作开展情况及动向，有力地推动全市妇女儿童事业健康、有序发展。

　　三、加强队伍建设，强化业务水平。围绕两规划监测统计体系指标的含义、上报要求、目标落实等内容，采取以会代训的形式，对县（市、区）政府妇儿工委办公室专职副主任、市政府妇儿工委成员单位联络员进行了集中培训，提升了各级妇儿工委和广大妇女儿童工作者实施两规划、服务妇女儿童的能力。

　　四、加强统计监测，强化工作督导。建立市、县（市、区）两规划指标数据库，及时掌握各项工作指标的进展情况；制定《平顶山市妇女儿童发展规划统计监测指标体系》，完善数据监测评估及统计上报工作机制，加强两规划统计监测工作的督导检查，使两规划各项指标的统计监测工作更科学有效。

　　五、加强宣传引导，强化工作氛围。制定了宣传提纲，编印下发学习宣传手册15000份；在平顶山日报开办两规划解读专栏，以“我市新十年妇女儿童发展规划亮点”为题，刊发专题文章6篇；以“关注妇女发展 关爱儿童成长”为主题，在电视台制作两规划访谈节目；在全市开展两规划(纲要)知识竞赛，印发妇女儿童发展规划(纲要)试卷20000余份，有效提高了群众对两规划的知晓率，营造了关心、支持妇女儿童事业发展的良好氛围。