河南广电

为更好地服务郑州电网的发展建设，进一步提升郑州电网建设项目档案管理水平，近日，国网郑州供电公司专门召开电网建设项目档案管理专题会议，全力提升郑州电网建设项目档案管理工作水平。

结合郑州电网建设项目及项目档案管理的要求，郑州公司全力提升电网建设项目档案管理工作，全力做好项目档案的全员、全方位、全过程管理，实行“前期策划、过程控制、及时归档”的建设项目档案管理新模式，确保项目归档文件的完整性、真实性与规范性。郑州公司对《国家电网有限公司电网建设项目档案管理办法》进行了宣贯、解读，并对归档责任主体提出了明确的归档质量、归档时间等要求，做到“应收则收，应规则归”，做好公司档案资源的“守门人”。

目前，郑州公司通过进行项目档案管理的前期策划，在策划中体现全过程管理。明确项目档案管理原则，建立项目档案管理体系，完善项目档案管理制度，实施项目档案控制措施，明确项目档案验收标准。同时，实施项目档案管理的过程控制，在控制中确保项目文件形成与建设同步，确保归档文件材料同步形成、同步收集、同步整理、同步验收，从根本上杜绝施工文件“回忆录”，从源头上确保项目档案齐全、完整、准确。此外，还完善项目档案归档纳入项目管理考核机制，明确归档责任主体，落实管理责任，确保项目档案的及时归档。

下一步，郑州公司将根据电网建设项目需求，进一步丰富项目档案管理的服务功能，定期推送项目档案管理培训，深入现场做好项目文件的前端控制，对资料的完整性、内容的准确性、形成的规范性进行全面检查，将对项目档案的被动接收转变到主动服务把关，确保项目档案管理目标“三个百分百”的实现：项目档案归档率100%、资料准确率100%、案卷合格率100%。

耿芳 韩彦