导读：今年前三季度，公司系统生产、基建、供用电、农电、信息、集体企业、试验等领域安全局面稳定，没有发生国家电网公司考核的一般及以上人身、电网、设备事故，没有发生对公司有重大影响的安全事件，各单位均实现了今年以来的第三个百日安全目标。

河南省电力公司召开四季度安全生产分析会

    10月8日，省电力公司召开2013年四季度安全生产分析会，全面总结公司前三季度安全工作，分析面临的形势和问题，部署四季度安全重点工作，要求转变思维方式，保持“三敏”意识，以开展秋检秋查为抓手，抓准、抓牢今冬明夏安全防范要点，确保公司安全生产局面持续稳定。

　　公司领导葛国平、张俊利、凌绍雄、李学军、周凯、王刚、陈昭功、张中青出席会议，总经理助理、副总师及各部门负责人参加会议，公司副总经理刘长义主持会议。会上，安全监察质量部总结了前三季度安全工作，运维检修部、调度控制中心、基建部、营销部、科技信通部、经济法律部汇报了各专业领域安全管理工作。

　　今年前三季度，公司系统生产、基建、供用电、农电、信息、集体企业、试验等领域安全局面稳定，没有发生国家电网公司考核的一般及以上人身、电网、设备事故，没有发生对公司有重大影响的安全事件，各单位均实现了今年以来的第三个百日安全目标。

　　会议结合近期国内外典型安全事件、事故，进行安全分析和警示教育，并强调，防范各类安全事件发生是公司上下中心任务和根本底线。当前，秋季检修工作已全面展开，各项工作全面转入百日攻坚阶段，建设投产项目多、启动调试频繁、检修任务繁重，作业现场点多面广、人员众多，风险点和危险源增多，需要始终保持清醒认识，超前做好安全风险防范。

　　针对四季度安全重点工作，会议指出：一要全面开展秋季安全大检查，与公司作风建设、领导调研相结合，以查找问题、解决问题为目的，客观翔实掌握基层情况；二要加强秋季现场安全管理，充分发挥省市县三级安全质量督查专家作用，切实抓好风险管控；三要提前对今冬明夏用电负荷和电力供需形势进行分析预测，做好各个阶段电力供需平衡，确保电网安全稳定运行；四要全面梳理度夏期间设备运行暴露的问题，利用秋季检修的有利时机，加强设备运维和隐患整治；五要做好度冬各项准备工作，合理安排检修计划，加强消防安全管理，细化度冬有序用电方案；六要做好年度安全重点任务收官和输电网安全性评价问题的整改。

　　公司总经理葛国平在讲话中指出，在发展转型的大背景下，公司实现前三季度安全生产形势总体平稳很不容易，第三季度部署开展的安全大检查取得了显著成效，必须充分肯定安全工作取得的成绩。今年第四季度，要抓准、抓牢今冬明夏安全防范要点，秋检秋查重点工程必须明了具体，安全监察质量部门要频繁飞行检查各类检修施工作业现场并及时曝光违章行为；要做好哈郑及其配套工程的系统性安全控制行动，信通领域要做好安全隐患的专项排查、评价与治理，确保队伍稳定和电网安全。

　　葛国平强调，当前公司和电网的外部环境已发生急剧变化，安全稳定、优质服务是公司工作的重中之重。各级领导干部要转变思维方式，时刻保持敏锐、敏捷、敏感，把握安全稳定、优质服务关键，履行好企业的政治责任、经济责任、社会责任，用历史、辩证、客观、科学的眼光看问题，用未来的眼光管理当下；变革转型中要坚持秩序为要，广大干部员工要拿出抗冰抢险的精神状态来迎接长周期的挑战，确保公司和电网健康科学发展。

　　10月8日，省电力公司召开2013年四季度安全生产分析会，全面总结公司前三季度安全工作，分析面临的形势和问题，部署四季度安全重点工作，要求转变思维方式，保持“三敏”意识，以开展秋检秋查为抓手，抓准、抓牢今冬明夏安全防范要点，确保公司安全生产局面持续稳定。

　　公司领导葛国平、张俊利、凌绍雄、李学军、周凯、王刚、陈昭功、张中青出席会议，总经理助理、副总师及各部门负责人参加会议，公司副总经理刘长义主持会议。会上，安全监察质量部总结了前三季度安全工作，运维检修部、调度控制中心、基建部、营销部、科技信通部、经济法律部汇报了各专业领域安全管理工作。

　　今年前三季度，公司系统生产、基建、供用电、农电、信息、集体企业、试验等领域安全局面稳定，没有发生国家电网公司考核的一般及以上人身、电网、设备事故，没有发生对公司有重大影响的安全事件，各单位均实现了今年以来的第三个百日安全目标。

　　会议结合近期国内外典型安全事件、事故，进行安全分析和警示教育，并强调，防范各类安全事件发生是公司上下中心任务和根本底线。当前，秋季检修工作已全面展开，各项工作全面转入百日攻坚阶段，建设投产项目多、启动调试频繁、检修任务繁重，作业现场点多面广、人员众多，风险点和危险源增多，需要始终保持清醒认识，超前做好安全风险防范。

　　针对四季度安全重点工作，会议指出：一要全面开展秋季安全大检查，与公司作风建设、领导调研相结合，以查找问题、解决问题为目的，客观翔实掌握基层情况；二要加强秋季现场安全管理，充分发挥省市县三级安全质量督查专家作用，切实抓好风险管控；三要提前对今冬明夏用电负荷和电力供需形势进行分析预测，做好各个阶段电力供需平衡，确保电网安全稳定运行；四要全面梳理度夏期间设备运行暴露的问题，利用秋季检修的有利时机，加强设备运维和隐患整治；五要做好度冬各项准备工作，合理安排检修计划，加强消防安全管理，细化度冬有序用电方案；六要做好年度安全重点任务收官和输电网安全性评价问题的整改。

　　公司总经理葛国平在讲话中指出，在发展转型的大背景下，公司实现前三季度安全生产形势总体平稳很不容易，第三季度部署开展的安全大检查取得了显著成效，必须充分肯定安全工作取得的成绩。今年第四季度，要抓准、抓牢今冬明夏安全防范要点，秋检秋查重点工程必须明了具体，安全监察质量部门要频繁飞行检查各类检修施工作业现场并及时曝光违章行为；要做好哈郑及其配套工程的系统性安全控制行动，信通领域要做好安全隐患的专项排查、评价与治理，确保队伍稳定和电网安全。

　　葛国平强调，当前公司和电网的外部环境已发生急剧变化，安全稳定、优质服务是公司工作的重中之重。各级领导干部要转变思维方式，时刻保持敏锐、敏捷、敏感，把握安全稳定、优质服务关键，履行好企业的政治责任、经济责任、社会责任，用历史、辩证、客观、科学的眼光看问题，用未来的眼光管理当下；变革转型中要坚持秩序为要，广大干部员工要拿出抗冰抢险的精神状态来迎接长周期的挑战，确保公司和电网健康科学发展。

   （任建庭）