映象网讯 1月4日,从郑州供电公司获悉,该公司为全面完成营销稽查年度各项指标任务,持续提升营销业务质量管控水平,通过进一步建立完善了“2311”业务质量管控机制,切实增强事前及过程的防控管控能力,有效提升省会居民用电幸福度。
据悉,“2311”业务管控机制,即实现对两项业务(业扩工单预警和营业厅视频巡视)的日监控;三项业务(疑似窃电信息、首次抄表及时率、全口径业务客户信息收集)的周监控;一项业务(合同签订情况)的旬监控;一项业务(营销基础数据可用率)的月末监控。通过该项机制的确立,进一步深化了营销稽查专业的精益化管理,有效杜绝了异常数据的反复增生,业务质量管控的针对性和实效性得到进一步提高。同时,营销稽查在工作中注重业务流程的闭环管理,以稽查监控系统为平台,以现场稽查、专项稽查为手段,以流程管理规范化为目标,实现了系统稽查主题和专项稽查主题、现场稽查和数据治理、专业主导和稽查分析的有机结合,充分发挥了营销稽查信息汇集、质量管控、风险防范中心的职能作用,努力推动公司经营效益和服务形象的全面提升。
截至目前,稽查专业今年共发起稽查任务1677项,处理异常数据28.5万条,监控分析率、稽查发起率、稽查完成率、整改完成率、抽查完成率均达到了100%。(黄琳暄、高园)
8月1日,220千伏红旗变电站为金水万达项目率先接入供电,这也是第一个接入红旗变的10千伏客户。
6月6日,由郑州供电公司负责施工的郑徐高铁海峰牵引站220千伏外部供电工程——谢庄至雁鸣I标段加强线路电气施工任务,按照里程碑要求如期完工,并顺利通过质量验收,为郑徐高铁的早日畅通奠定坚实基础。
5月13日,郑州供电公司工程施工队长王利红在110千伏黄河变电站检修预试现场召开班前会。
据悉,该公司港区营业厅作为电力在航空港的窗口,始终把港区客户服务分中心年初确立的“打造高端客户服务体系”作为工作目标,通过建立、完善服务平台和服务模式,充分满足港区电力客户的需求。
马踏飞雪追梦去,金羊衔穗迎春来。春节期间该公司应急值守运转正常,保电措施坚强有力、安保消防部署缜密、电力调度配备合理、信息网络平稳安全、全面执行封网措施,电网保持全接线、全保护运行。
该公司此项目是针对油纸复合绝缘的局部放电与绝缘劣化交叉影响关系特征参数进行的研究,结合多算法联合的放电模式分类器,开发了油纸绝缘局部放电诊断系统,
同时,通过办公自动化系统,积极参与该公司组织开展的“学习贯彻国网公司两会精神知识竞赛”网络答题,灵活的学习模式有助于员工吸收精神实质,进而转化为工作的“指南针”和“助推器”。
据悉,考试内容分为变电一次、变电二次、变电综合、电缆线路四个专业,国家电网公司颁发的《国家电网公司电力安全工作规程》变电部分和线路部分,根据不同岗位、不同工种有重点、有层次地穿插其专业方面的安全知识。
据了解,县公司ERP系统融合及数据迁移的项目的完成,将有利于县供电企业发展,有利于电网统一规划和资源统一配置。
该公司提前进行工作部署,组织员工深入农村和都市村庄开展“暖冬行动”,要求员工们各负其责,分片包干,采取“马上办”的工作方式,及时解决承担片区返乡农民工用电需求;
作为中牟地区第二座220千伏变电站,雁鸣变的投运,满足了中牟县日益增长的用电需求和白沙官渡产业集聚区的起步需要。
该公司为确保迎峰度冬和节假日期间和的供用电安全,连日来将对全市的医院、供水、殡仪馆等涉及民生和公共服务的特殊客户以及商场、娱乐等人员密集场所开展专项用电“义诊”工作。
笔者1月29日从郑州供电公司获悉,丰富一线员工文化生活,提高专业技能和综合素质,该公司郑东新区营业及电费室在新年伊始都建立起了职工“图书角”,鼓励职工在工作闲暇之余借阅图书,劳逸结合,缓解身心压力。
据了解,根据此次“低电压”治理活动,该公司召开专题会议,按照省公司低电压治理工作要求结合该公司自身现状,分析了低电压整治工作中的重点和难点,制定了低电压治理策略及工作时间节点安排,多措并举、统筹推进。
该公司加强与政府相关部门的交流沟通,详细了解“两会”具体安排,对主要会场、分会场以及代表下榻宾馆等重要场所开展安全用电特检,加强电网运行管理;