[摘要] 映象网讯 “物资采购要及时到位，以确保工作不受影响。”“为减轻大工业用户缴纳电费压力，建议使用银行承兑汇票......4月4日早8点，濮阳公司负责管理教育实践活动意见建议收集的专责岳慧杰，正在逐条梳理职工和用户反映的意见和建议，这是濮阳公司纵横双向征求意见建议的一幕。
映象网讯 “物资采购要及时到位，以确保工作不受影响。”“为减轻大工业用户缴纳电费压力，建议使用银行承兑汇票......4月4日早8点，濮阳公司负责管理教育实践活动意见建议收集的专责岳慧杰，正在逐条梳理职工和用户反映的意见和建议，这是濮阳公司纵横双向征求意见建议的一幕。
自教育实践活动开展以来，濮阳公司领导班子通过“下沉”一线和“走出去”两种方式，纵横双向原汁原味听取意见和建议。 “纵向”即深入基层，深入一线班组、营业大厅、供电所，了解一线员工在工作中的实际困难，切实解决基层工作中的问题，密切干群关系，切实提高领导服务基层的意识和能力。
“横向”即走出公司，深入政府部门、街道社区、用电企业、小区客户，了解政府、企业、百姓目前用电需求，广泛征求优质服务方面的意见及建议，促进供电服务水平再提升，更好地服务地方经济发展和百姓生活。
截至4月3日，共回收征求意见函、意见表520余份，召开不同层面座谈会7次，领导深入基层调研23次，梳理汇总意见建议32条，涉及10个具体责任部门。目前，已向各责任部门下发整改落实表和转办通知书，并要求在10个工作日内作出答复。（栾绍忠 张文豪）