映象网讯 12月17日，笔者从周口供电公司获悉，该公司充分发挥物资调配中心桥梁作用，改进工作方式，通过三项协调制度，全面保障物资供应。
横向协调。物资供应中心全力配合主网工程、农网升级改造和大修、技改各类工程建设，树立主动服务理念，密切与项目主管部门的沟通，保证物资图纸确认、电缆定长等影响供应的时间节点管控，全力保障物资供应能力。
纵向协调。根据省公司编制的供应计划，统一受理物资到货需求，每周召开县公司物资调配协调会议，建立物资到货周报制度，统一收集农网物资供应过程中存在的问题，共同商讨解决办法，制定相关措施，确保物资履约信息的闭环传递，提升农网物资供应到货率。
外部协调。统一对外协调履约相关事宜，统一安排供应商排产、交货，克服招标物资到货滞后各种因素，通过派人驻厂、电话电函等形式与供应商积极协商，加大催要物资力度，时时跟踪物资到货情况，制定重点物资到货进度表，确保物资供应与工程建设的有序衔接。（张岩 童之洁）
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