“现在终于明白了党内政治生活是啥样、该咋过。”一位年轻党员说。

　　“为人民服务可不是空话，已融入了我们的自觉行动。”一位电力干部说。

　　“我们常在全省东奔西跑，明显觉得电力服务越来越好。”一位工程建设者说。

　　映象网讯 10月17日，省电力公司党的群众路线教育实践活动总结大会举行。在这样一个重要节点，记者采访发现，省公司系统“务实为民”的干事氛围越来越浓，为电力服务“点赞”人的越来越多。这背后，是一场席卷2016个党组织、触及5.2万名党员灵魂的政治洗礼。

　　由内及外的重大突破

　　万事万物，从内部突破才是新生。

　　照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。自今年3月上旬以来，省公司以学习弘扬焦裕禄精神为主线，以“一学二查三促四抓”为重要抓手，参加了第二批教育实践活动，活动瞄准“四风”，领导带头，严格标准，真抓实做，交出了翔实的成绩单。

　　中央电视台、《河南日报》等媒体多次报道省公司教育实践活动成果和先进典型事迹，省公司员工、焦裕禄式好干部代鑫波受到了习近平总书记的亲切接见。与之相伴的，是职工群众对活动的拥护。

　　群众满意是根本标准。省公司征求群众意见建议689条，基层单位各级领导班子征求意见1.5万余条，经合并形成整改意见3800余条，同时，让群众全程参与、把脉、监督，为领导班子和个人深挖根源创造了条件。

　　开好高质量的民主生活会是关键。省公司各级领导班子共查摆突出问题2970余个，班子成员共查摆突出问题1.3万余个，对照检查材料见人见事见思想，达到了红脸出汗、加油鼓劲的效果。

　　聚焦“四风”，省公司全面启动9大专项整治行动，分批确定257项整改事项，重点开展为民服务工程，目前已有194项完成验评“销号”。对照总部目录筛选出反对“四风”通用制度36项，针对作风建设作出22条硬性规定。

　　为密切党群、干群关系，省公司把活动与党建载体结合，建立领导干部联系点2204个，党组成员带头开展“两带三保”活动，共结对帮扶群众2.78万人、帮带班组4184个；持续深化“三级联创”活动，增强本部员工服务意识。

　　“两级督导、多次巡视”制度是活动取得成效的保障。省公司系统组建76个督导组，先后深入基层调研指导1937次，召开座谈会1136个，开展谈话5028人次，提出意见建议6088条，有力推动了活动高质量开展。

　　这一连串数字，带来了哪些变化？

　　拉近了与群众的距离

　　作风转变如何，群众自有评判。

　　9月底，兰考县仪封乡老君营村“民心电”工程竣工，75岁的老党员赵振文为此编了个顺口溜：路线教育是根本，电力施工到俺村，工作细致又认真，百姓欢迎又称心。

　　兰考只是一个点。在农网改造的基础上，省公司在全省实施为民服务工程，共安排37亿元用于城乡配网建设，简化业扩报装手续，持续提高办电效率，有效解决供电“卡脖子”等突出问题。

　　谈起电力服务，郑云高速4标段项目部负责人张须说：“我们常在全省东奔西跑，明显觉得电力服务越来越好。”邓州市房营村种粮大户房建良也有同感：“不分白天黑夜，打个电话电工就来了。”省公司员工王未来在卫辉市驻村3年，更是将供电企业“务实为民”的作风烙在了群众心里。

　　郑州供电公司建立“网格化”营配协同服务机制，将市区划为13个区域，设置17个营业服务站、24个配电运维分区，增设8个变电站作为抢修站点，抢修半径缩短近1千米，抢修人员效率高了，群众不着急了。

　　针对茶叶产区大部分位于山区、岛屿的实际情况，信阳供电公司自主研发山区、岛屿“户户通电”控制设备，深受茶农喜爱。

　　面对河南63年一遇的大旱，省公司积极实施抗旱配套“引丹入白”、“引燕入白”业扩工程，确保旱情严重的610万亩农田灌溉用电。在今年河南省“走基层、查作风、评行风”暗访检查中，省公司在29个公共服务行业中名列第一。

　　作风面貌焕然一新

　　抓铁有痕，言出必行。

　　广大职工群众反映，现在党员干部学习的多了、应酬的少了，做事的多了、作秀的少了，接地气多了、官架子少了，职工群众的事有人管了、困难有人帮了，一些“老大难”问题解决了，办实事的干部越来越多了。

　　抓学习，听意见，查问题，作批评，促整改。教育实践活动开展以来，省公司两手抓、两促进，无论是提高思想认识、坚定理想信念方面，还是转变作风、推动工作落实方面，都取得了阶段性成果。在省公司组织的民主评议3.9万名党员活动中，有94.36%的党员被评议为“优秀”；在群众测评中，职工群众对省公司教育实践活动总体满意率为99.8%。

　　结合教育实践活动，省公司集中整顿软弱涣散基层党组织，使其凝聚力和战斗力明显增强。各级领导班子自觉坚持民主集中制，严格执行“三重一大”决策制度和程序，民主和谐氛围更加浓厚，各级党组织焕发出新的活力。

　　文风会风和机关作风进一步转变。今年以来，省公司发文数量同比下降37%，会议数量同比下降24%，其中电视电话会议占比达51%；“三公经费”同比下降60%，本部机关部门作风建设“两评议”综合评价均在92.5分以上。

　　省公司还贴近职工群众，积极落实基层减负工作。今年以来，班组纸质管理记录同比减少72%，竞赛调考项目数量同比减少40%，自建信息化系统下线率100%。

　　特别是面对河南电网规模“大而不强”、公司运营体量“大而不优”的状况，省公司统筹实施“三位一体”重点工作，充分利用资源，迎难而上，合力攻坚。在今年河南电网负荷创5143万千瓦新高的情况下，群众用电得到有效保障。

　　敬终如始，善作善成。省公司正以锲而不舍、驰而不息的毅力，把作风建设不断引向深入。（任建庭）