变电站的“全科医生”

　　——记商丘供电公司变电检修专业人员苏涛

　　他是一名“老检修”，自参加工作第一天起，就从事变电站检修工作，22年来，有18年时间都是在检修工作中度过的。多年的检修工作经历，让他成为一名变电站的“全科医生”，“体检”、“会诊”、“动手术”……所有涉及变电站设备及检修方面的问题，他无不得心应手、手到病除。他，就是国网河南省商丘供电公司运维检修部检修试验专业主任苏涛。

　　立足生产一线强素质

　　1992年7月，走出学校大门的苏涛，被分配至商丘供电公司前身——原商丘供电局。三个月的实习后，苏涛主动提出要求，来到当时没人愿意去、工作最苦、最累的变电检修班，开始了他漫长的变电检修工作生涯。

　　在艰苦的变电检修工作中，苏涛暗暗给自己定下一个目标：只要经手检修过的设备，一定要弄清它们的工作原理并牢固掌握，以便更好地解决其他同类设备问题。为此，他积极钻研业务，努力向老师傅学习检修技术。受当时检修条件的限制，每一座变电站的检修时间往往都比较长，苏涛就把自己的行李随身携带，哪个变电站进行检修，就在哪个站吃住下来，有时候甚至一两个月都难得回家一趟。检修施工期间，苏涛是脏活、重活抢着干，干完一天的工作，晚上就翻阅图纸、查阅资料，弄懂设备原理、结构，并进行认真的记录。扎实的工作，让苏涛在短短的几年时间，就从一名检修新手成为一名业务骨干，对于公司所属的每一座变电站的设备状况，他都做到如数家珍，不但熟悉设备的性能，还能随手画出设备的原理图，为他更好地从事变电检修工作打下了坚实的基础。

　　坚持工作创新解难题

　　在长期的变电检修工作中，苏涛碰到过各种各样的设备故障问题。面对问题，他一不等、二不靠，能根据设备状况进行工作创新，使设备问题得到了及时解决。

　　为解决设备渗漏油这个检修工作的普遍性难题，苏涛与其他检修人员一起成立一个现场型QC小组，进行难题攻关。他们带着铺盖和锅碗，奔波于各个变电站之间，查原因、找漏点、商量解决办法，并最终总结出一套“焊、粘、换、改”的治漏方法，使充油变电设备脱掉了多年的“油大褂”。该QC成果在省公司QC成果发布会上被评为二等奖。

　　走上管理岗位特别是担任变电检修部主任后，苏涛更是依靠自己的技术优势，经常深入施工现场，解决了许多生产技术难题。针对供电可靠性与设备检修试验的矛盾突出问题，为缩短设备试验时间，苏涛组织高压试验人员开展设备不拆引线试验研究，对同一类型被试设备，在同一环境条件下，使用同一试验仪器进行常规试验，通过拆线和不拆线的试验数据比较，并认真分析总结规律。经过一年多的数据积累，为设备试验不拆引线试验打下基础，大大减少了设备停电时间，提高设备可靠性。

　　在进行220千伏梁庙变张梁2甲刀闸更换时，因新旧设备结构不同，设备基础需重新制作，考虑到混凝土的凝固期，需20多天工期。为减少停电时间，苏涛大胆改进施工方法，采用将新刀闸基础在外部提前预制凝固好，设备停电后，再拆除旧基础，开挖新基础坑，然后将外部的新设备基础整体吊入。采用这种施工方法，仅用5天时间就全部完成工程施工任务，大大缩短了停电时间。

　　多年来，苏涛有十多项专利成果获国家知识产权局授权，并有多项科研成果获省部级奖项，工作创新取得了丰硕成果。

　　抓好教育培训育人才

　　近年来，随着商丘电网规模的不断扩大，变电站数量迅速增加。面对站多、人少的检修局面，抓好人员的教育培训，已经成为检修工作的当务之急。苏涛把培养年轻技术人员作为自己的重要任务之一，坚持亲自带徒，通过签订师徒协议，制定培养计划、工作目标等，促进了新员工技术水平的迅速提高。

　　苏涛还采用外聘教授讲课、工区专家授课、专题研讨会、以赛促学、以考促学等丰富多样的方式，增强教育培训效果，形成了浓厚的学习氛围，促进检修人才的迅速脱颖而出，2010年，该部门员工在省公司直流专业竞赛中获团体第三名；2011年，在省公司继电保护竞赛中获团体和个人双第一；在变电检修工技能调考中获团体和个人双第一；2013年，在省公司变电检修技能竞赛中，获团体三等奖和个人第二名……检修试验专业也被誉为公司的“人才培养基地”。

　　在苏涛的带领下，检修试验专业先后荣获省公司“金牌团队”、“工人先锋号”、“安全生产先进集体”、“电网先锋党支部”标兵，商丘市总工会“工人先锋号”等荣誉称号，成为商丘供电公司一块“金字招牌”。其本人也先后荣获河南省电力公司“劳动模范”、国家电网公司安全生产先进个人等荣誉称号。

　　桃李无言，下自成蹊。日新月异的电网变化，对设备检修工作提出了越来越高的要求，苏涛也感觉身上的担子越来越重。为更好地做好变电站的“全科医生”，他正不断探索，默默前行。（王辉）