“搞好安全生产，关键性的因素在人。”

　　“规范化、标准化、格式化的工作是最有效率的工作，安全生产更是如此。”

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　　映象网讯 1月17日，在平顶山供电公司安全生产3500天座谈会上，该公司领导班子成员和各专业负责人、基层安全员围绕“安全”二字，摆事实，提建议，共叙安全佳话。虽说一元复始，万象更新，而在迎峰度冬这个特殊的时间节点，对于平顶山公司而言，恒古不变的热点课题是还是安全生产。

　　“对市区10千伏开关站集中进行保护定检，对各分路开关保护定值进行重新整定，通过高低压联络开关转换装置对负荷优化分配，有效避免负荷分布不均造成过负荷停电事件。”1月13日，平顶山公司组织配电运检技术骨干人员，对该市星龙家园、田园小区等重要用户所在开关站进行保护定检，这是该公司将迎峰度冬三“零”目标，即生产安全零事故、服务（供电）零事件、配变设备零损毁“落实”到位，追求“实用”、“实效”的工作内容之一。

　　“这段电缆主要供哪个小区用电？它的安全保障措施都到位没有？”2013年12月17日，该公司组织安全检查小组对110千伏五一路变电站站内配网电缆运行情况及安全中的薄弱环节进行检查，这是该公司开展的“隐蔽电力管线隐患大排查大整治”活动的一个缩影。2013年以来，该公司在安全管理工作中突出三个“实”字。一是“落实”，将年度目标、重点工作落实到行动上，力戒施工方案、事故预想上的安全措施不能落实施工现场，事故分析报告上的教训、措施不能落实到整改行动上；二是“实用”，安全管理紧抓根本，结合实际，在专项活动、现场监察、春检秋查和应急响应中，不求轰轰烈烈，亮点纷呈，只求切实有效；三是“实效”，一切工作都围绕实现全年安全目标开展，一切行动都以追求最终效果为主，戒除半途而废、功亏一篑的无用功。

　　“搞好安全生产，关键性的因素在人”。在平顶山公司月度安全生产例会上，该公司总经理安军多次从不同的角度，以不同的案例，强调说明人对安全生产工作的重要影响。正缘于此，该公司一直高度重视专业队伍建设工作，定期组织专业分析会解决技术难题，通过技术培训和考试提升员工技术素质。2013年以来，该公司加快推进“五大”体系建设，“大运行、 大检修”体系在业务重组、岗位调整、流程变更、职责交接方面陆续完成。2014年，该公司将继续深化建设“调度一体化、运维一体化”的管理模式，专业化的队伍建设将继续为该公司保持长周期安全稳定的局面提供强力支撑。（倪向前  吕朝阳）