杨丽萍

　　迈往56岁的“孔雀女神”杨丽萍，有了新的舞台。

　　这位在舞台上坚持了40年的民族舞蹈艺术家，在本应知天命的年纪，没有选择坐吃“皇粮”，而是率领族人传承创作民族舞蹈，并决心一闯资本市场。

　　2013年12月23日晚间，*ST天龙(600234)一纸重组公告，将云南杨丽萍文化传播有限公司借壳上市的计划曝光。

　　2012年，杨丽萍公司接受深创投以3000万入股30%，并表示将在2015年创业板IPO。

　　为何突然改变上市路线，转向借壳？据悉，杨丽萍公司今年主打的舞剧《孔雀》加大了市场推广，收益不俗。该公司预计今年净利润将增加40%至1400万元，这也是提前实现其A股计划的重要砝码。

　　撤资 逼出“两条腿走路”

　　在《孔雀》的宣传册中杨丽萍简介部分，只字未提她在西双版纳歌舞团和中央民族歌舞团的那20多年经历。那一段经历并不让她骄傲。作为一个舞者，真正让她感到自由自在的日子是从她离开中央院团回到云南开始的。也是从那以后，她的艺术与商业实现了对接。

　　2001年，云南旅游舞蹈团负责人王红云和朋友找到杨丽萍，请她编一台旅游题材的歌舞剧。15个月里，杨丽萍几乎走遍云南大大小小的少数民族山寨采风，决意用舞蹈来展示云南之美，这是一个野心勃勃的计划。

　　2002年底，王红云看着杨丽萍带着上百名采风带回来的演员编排的舞蹈，却被吓住了，这不是她想要的能流行于旅游点、可以邀请观众上台参与的风土表演，她决定撤资。

　　为了做自己心目中的舞蹈，杨丽萍卖掉了自己在大理的房子，开始常常出现在商业广告里。靠着从影视圈中拿到的投资加上云南省委宣传部的拨款，《云南映象》终于在2003年3月8日首演。但演出当天，非典禁令下达，观众少得可怜，演完第一场，团队只能先散伙，杨丽萍当众大哭。因为山寨里通讯不发达，很多人失去了联系。5个月后公演开始，一部分演员才归队，开始了到现在已经9个年头的巡回和定点演出。

　　在不断的磕碰之中，杨丽萍逐渐摸索出了一套属于她的商业模式：让每个作品都有自己的商业化运作，并实行驻场演出和巡演“两条腿走路”。吸取中央音乐学院作曲家田丰当年在云南做民族文化传习所的教训，走向商演，被杨丽萍叙述成最自然不过的事情，“这是规律，是法则，”她明白，“在国外演出是一定要卖票的，我们学习得太晚。”

　　想跳孔雀舞 先买孔雀服

　　杨丽萍对商业有一种直觉式的体悟。

　　她是白族，原籍云南洱源，1958年生于昆明，后随双亲下放至西双版纳。“我6岁时母亲总把小四背到我后背上，而我最怕背的就是她，因为她比别的弟妹要胖得多，害我在喂猪和做饭时常常东倒西歪站不稳，村里人见到后说：‘哎呀，这是蚕豆背豌豆嘛。’”

　　“文革”开始后，出身地主家庭的父亲害怕挨整，扔下妻子和4个儿女一走了之，刚满11岁的长女杨丽萍和母亲一起挑起了家庭大梁。

　　1971年的一天，正在小学里做广播体操的杨丽萍，被西双版纳歌舞团团长朱兰芳相中——她的灵动身姿里，一点都看不出生活的苦难痕迹。“小时候，我奶奶在我手心上画了一只眼睛。她告诉我，跳舞是与神对话。”“上朱军节目，他说你小时候很苦啊。我说一点都不苦，不晓得有多好。大自然，劳动，随兴起舞，苦什么苦？”

　　为了每月30块钱的工资，杨丽萍二话没说地进了歌舞团，养起了家。未受科班训练的她在专业团里受的委屈和付出的辛苦可想而知。从一岁多就一直跟着她的外甥女彩旗说：“姨妈一直是支撑整个家庭的人。”

　　1979年，杨丽萍因主演大型民族舞剧《孔雀公主》，荣获云南省表演一等奖，此后进京表演，震动京城，得以在1981年调入中央民族歌舞团。1986年，她创作并表演了独舞《雀之灵》，一举成名。从开始跳孔雀舞的那天起，她就非常清楚，如果想买一件孔雀服，必须先挣到买服装的钱，才可以去搞艺术。

　　“其实，艺术和商业本不是对立的，就像种庄稼一样：种的过程就是挖地、播种、收割，然后需要卖出去，而只要用心耕种就能吃饱，这是一个自然的过程。”

　　专业管理者与耀眼投资者

　　跳了这么多年舞，身为董事长的杨丽萍，并不喜欢人们把她当企业家看，“我是做艺术的，不是商人。董事长我是挂名嘛，有人在做，很专业的。我不管理，我只管作品”。

　　专业管理者指的是杨丽萍公司现在的总裁王焱武，也正是他开启了杨丽萍的资本之路。

　　《云南映象》演出一年后，云南映象文化产业发展有限公司成立，杨丽萍任董事长，当时有两位合伙人。后来，王焱武来云南旅游，看了演出后跟杨丽萍见面，决定义务帮她处理一些公司日常事务。王焱武在国外长大，毕业于澳大利亚国防大学，曾任职于香港怡富证券、摩根士丹利及瑞士银行等。