导读：在开拓新业务的同时，天虹商场方面表示，公司还加大了网上平台建设，持续丰富网上天虹有效商品，推进线上线下业务协同运营，实现了网上业务的快速增长。同时，公司还加紧实施城市中心店和社区店转型工程，选取了试点推行门店，实现了公司首家女杂品类集合馆的开业，并正在进行移动应用的开发。

　　一、行业要闻天虹商场首开购物中心天虹商场日前发布上半年业绩报告显示，公司实现营业收入77.67亿元，同比增长11.06%；净利润达2.98亿元，同比增长4.93%。报告期内，天虹商场开始涉足购物中心新业态运营，天虹商场的首家购物中心深圳宝安中心区购物中心首期开业运营。

　　在开拓新业务的同时，天虹商场方面表示，公司还加大了网上平台建设，持续丰富网上天虹有效商品，推进线上线下业务协同运营，实现了网上业务的快速增长。同时，公司还加紧实施城市中心店和社区店转型工程，选取了试点推行门店，实现了公司首家女杂品类集合馆的开业，并正在进行移动应用的开发。

　　天虹商场方面认为，受百货行业竞争加剧，电子商务对实体店客流的分流以及租金、人工等成本上涨，公司将面临多重风险，不过，天虹商场还将持续搜寻三四线城市市场资源，完成公司优势区域拓展战略布局。

　　内地赴港招商活动奢侈浪费早餐费人均1千元各地政府赴港招商，是地方展示形象的窗口，推动合作的平台，对加强联络、引进外资、提升形象、发展经济，功不可没。但是，一些内地赴港招商团的奢侈之风不减，亟须狠刹。

　　今年5月一个月，香港迎来6个省级招商团；6月，又有3个省级招商团赴港。此外，还有一些地、县级政府招商团。这些招商活动，一般包括启动仪式、集中签约、大型宴会等环节，都在香港顶级酒店和会场举行，耗资不菲。一个香港酒店业从业人士说，香港几家最高档的酒店，如金钟香格里拉、万豪和湾仔君悦，都是招商团最喜欢入住的酒店。这些酒店的普通标准间，都要2000元左右一晚。

　　今年5月，某省招商团在香格里拉酒店举行早餐会。一位参会的香港企业家透露，参加者共约40人，花费约4万元，人均1000元。这位身为亿万富豪的企业家，宴会结束后特地向服务员要了账单，看后不禁感慨：

　　“一顿早餐花1000元，我不掏钱都觉得心疼。”记者随后致电香格里拉酒店，询问早餐会报价。答复是容纳40人的华山厅，一小时早餐会最低消费30000元，另加10%服务费。租用投影仪、无线麦克风都要另收费用。

　　一些香港企业家说，常常是宴会进行不到一半，桌子就已经空了一半。“服务员还在不停上菜，最后都是原样收走。”一位经常协助内地招商团组织活动的公关公司员工说，之所以如此，是因为有社会地位的嘉宾都很忙，一晚要赶好几个场子，为了“给面子”才答应出席晚宴，只好坐一下就走。

　　招商的“门面功夫”还有不少。比如，各个招商团比拼出席活动官员的级别，比拼出席人数多寡，拉人头，导致参加宴会的人员良莠不齐。

　　记者采访了多位香港企业家，他们表示，不会因为招商团不住5星级酒店，选择下榻3星、4星级酒店甚至普通商务快捷酒店，就看不起内地的政府和企业，就认为内地招商没诚意，不会因为没有租用最顶级的会议厅，就认为投资环境差。“政府招商，还是简朴为佳。”二、上市公司动态华联综超发布2013年半年报上半年，公司实现营业收入64.38亿元，比去年同期增长3.77%，营业利润2909.47万元，比去年同期下降18.16%，归属于母公司股东的净利润2991.87万元，比去年同期下降6.33%。营业收入增长主要是由于新开门店实现销售收入所致。营业利润和归属于母公司股东的净利润下降主要是由于公司新店开业，尚处培育期，且开办费一次性计入当期损益。

　　公司一方面狠抓生鲜工作，加强自采队伍，定期召开生鲜工作会议，认真落实全品项、天天采的目标，同时稳定货源、保证质量、丰富品项，通过加强生鲜配送中心及基地建设，促进生鲜工作的开展，生鲜工作取得了重大突破；另一方面调整商品结构，降低库存，减少畅销品、促销大品的缺断货，控制损耗，做好促销的执行工作；积极签约大客户，尝试非食自采，规范自有品牌的组织工作、流程和后台系统；加强员工业务培训和队伍建设，为公司开新店储备干部；重视食品安全管理工作。同时积极稳健拓展新店，今年上半年新开门店9家。

　　（研究员：李辉）