映象财经

　　今年以来，邮储银行漯河市分行在扎实推进各项业务快速发展、企业效益稳步增长、企业形象显著提升的同时，不断创新员工培养方式，持续加强员工队伍建设，为各项业务的稳健发展和安全运行提供人力支持和人才保障。

　　员工思想引领规范化。该行以“两学一做”制度化常态化学习教育为抓手，全面加强员工思想建设，充分发挥党员干部先锋引领作用。同时，以“内控优化年”系列活动为契机，抓好员工合规建设。此外，通过到警示基地接受现场集中教育或集中观看相关违规违纪案例视频，培养干部员工正确的世界观、人生观和价值观。

　　业务技能培训多样化。为提高员工专项业务能力，提升沟通技巧和营销技能，该行定期组织员工参加各类岗位资格考试及业务技能培训。此外，该行开拓思路，创新形式，在辖内开展了内训师队伍选拔培训，持续打造一支年轻、业务能力强、综合素质高、有战斗力的队伍。

　　新进员工导师制度化。为加快新入职员工的成长成才，该行建立了新入职大学生员工导师指导制，要求每一个新入职大学生必须由一位支行长或部门领导“一对一”对接指导。导师及时了解新员工在生活、工作及学习中遇到困难或难题，帮助新员工尽快适应新的人生角色，融入新环境。

　　青年员工座谈常态化。为提高队伍战斗力和凝聚力，构建和谐的文化氛围，该行定期召开青年员工座谈会，听取青年员工对企业发展的意见和建议，鼓励青年员工在岗位上勇于担当、开拓创新，利用自身掌握的专业知识，与业务紧密融合，并学会工作中总结经验，多提合理化建议，促进企业发展。

　　考核激励机制动态化。为让全体干部职工牢固树立“把想做的做实、把该做的做好、把能做的做优”的理念，该行实行动态化的考核激励机制。同时，每年评选出优秀员工、先进工作者、金牌员工，激发员工干事创业的积极性，在全行范围内营造风正、气顺、心齐、劲足的文化氛围。（曹莉）