葛文耀必输的战争
今天（15日）零点前6分钟，葛文耀宣布，双方已停战。
至此，这位上海家化股份公司董事长与家化股份大股东平安信托持续两天的激烈对攻暂时停歇。但这个被视为公司管理者与财务投资者对公司控制产生冲突的典型案例，还远没到结案时刻。
葛文耀在微博称：“我己聘请了律师。”这意味着，结束互相攻击之后，葛文耀与平安信托之间的一切矛盾都没有就此消散。
5月13日，葛文耀在微博称：“平安进来后，家化集团便名存实亡，只有卖资产。”随后，上海家化股份的大股东、由平安信托100%持股的上海家化集团（以下称“家化集团”）发表声明称，公司已于5月11日召开临时董事会议，决议免去葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务。平安信托随后又发表声明指出家化集团管理层在经营管理中存在设立“账外账、小金库”、个别高管涉嫌私分小金库资金、侵占公司和退休职工利益等重大违法违纪问题，涉案金额巨大。
涉案金额巨大的重大违法违纪问题，对葛文耀来说是极其严重的指控，如果平安信托确有证据，不仅表示葛文耀会就此在上海家化股份公司内出局，还意味着他需要面对牢狱之灾。
65岁的葛文耀是中国化妆品行业最有影响力的企业家。1985年起，他就担任上海家化前身上海家用化学用品厂的厂长。在他的管理下，上海家化旗下的佰草集、美加净、六神成为能与欧莱雅、宝洁等国际巨头抗衡的本土日化品牌，主打中草药概念的佰草集甚至已在国际市场获得一定的认可。作为中国最大的化妆品公司，上海家化股份去年的营收已达45亿元。
“查帐，然后因为财务问题更换集团管理层，这在并购案中实在太常见了。”一位接近家化高层人士对腾讯财经表示，“出资方对于原管理层不满，企图以财务丑闻威胁和逼退高管的事情不少见。”他认为，平安信托严重指控的目的是逼退葛文耀。
据该人士称，3月底时，家化集团就已经有审计团队进驻，当时集团内一些葛文耀的老部下还与前来审计人员发生过冲突。
从信任到敌视
葛文耀与平安信托的矛盾，并非最近突然爆发，在平安信托入主家化集团不久之后就已发生。
上述知情人士向腾讯财经透露，当时平安信托因为自身资金原因试图出售家化集团财产，其中包括家化集团的办工大楼以及在三亚投资的酒店。除此之外，平安信托还希望能够入主上市公司董事会。
在葛文耀的第一印象中，平安信托的表现更像是一名财务投资者，但葛更希望获得的是一个战略投资者。平安信托追求短期回报，而葛文耀则相信家化的长期表现。平安信托当时打算出售家化集团资产的做法最后引起了上海市国资委的介入，最后出售计划不了了之。但这次事件也改变了葛文耀之前对平安的好印象。
曾经，平安信托受到葛文耀的偏爱。2011年9月7日，上海市国资委在上海联合产权交易所以公开挂牌方式出让家化集团100%股权，挂牌价为51.09亿元，成为资本市场关注的焦点事件。角逐的最后剩下海航商业以及平安信托的全资子公司平浦投资。
虽然海航商业的给出的报价比平安信托高出了6亿元，但是葛文耀以及家化团队更加中意平安。为了获得葛文耀的支持，马明哲当时带着葛参观了平安出色的IT系统，并且以“你是上海唯一跟外资能够竞争的，平安也是立足于要跟外资竞争。保险这个行业开始国家有保护，但是，平安要立足于竞争。现在我准备好了，我可以跟外资竞争。”这样一席话获得了葛文耀的好感。
“与外资竞争”这一提法能让葛呈现出一种天然的挑战姿态，这一点在国企改制时葛文耀明确提出拒绝外资资本时也获得了充分体现。
双方的矛盾因为海鸥手表的项目被捅了出来。葛文耀在2012年11月曾先后两次在实名微博上抱怨平安“无理”、“为所欲为”。当时的焦点核心在于海鸥手表项目。中国平安在竞购家化集团之时就知道葛文耀的这一打算，并且表示了支持，向国资委承诺“在高端表业等时尚产业追加投资”，但是事后却反复多变，并最终投了否定票。
腾讯财经了解到的一个影响因素是，2012年2月，曾经主导平安信托竞购上海家化的操盘手，平安信托直接投资部副总经理陈刚也已经离开。“陈刚在平安团队中更加偏向投资海鸥手表，也更支持葛有关将家化打造成时尚产业集团的想法。”一位了解这次收购的人士向腾讯财经透露。
葛文耀与平安信托争执的焦点在于，葛文耀认为平安信托背离了之前向国资委的承诺。根据2011年11月17日公告的上海家化详式权益变动报告书显示，平浦投资向上海市国资委的承诺包括9条，其中之一包括，“认同家化集团多元化时尚产业发展战略，对手让后家化集团有明确的发展规划。”此外，平安还承诺针对家化集团日化产业链延伸、化妆品专卖店、直销品牌、SPA汉方店、精品酒店、旅游项目开发、高端表业等时尚产业拓展，并承诺追加人民币70亿元投资。
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