旗下中粮屯河亏损超7亿 中粮全产业链战略折戟
中粮角色被指错位
早在2004年前后，外资粮油巨头益海旗下的金龙鱼品牌占据中国市场垄断地位，直接危及中国农业安全，此后中粮受到重视。2006年，中粮和中谷合并，国家希望组成巨头来对抗外资巨头，中粮走急速扩张之路。
2007年3月，新加坡郭氏兄弟集团与丰益国际在中国的控股企业嘉里和益海全面合并重组成新丰益国际。丰益国际旗下的金龙鱼、胡姬花等食用油广为人知，占据了国内60%以上的小包装食用油市场，占据国内食用油市场最大的市场份额。
国家粮食局调控司副司长周冠华此前接受采访时介绍，目前掌握全球粮食运销的是4家跨国公司，分别是ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚。ADM公司与新加坡郭氏兄弟共同参股的丰益国际，在中国市场的动作最为迅速。丰益国际为益海嘉里的母公司，在国内控股的工厂和贸易公司已经近40家，堪称全国最大的粮油加工集团。
马文峰认为，中粮是国内最大的粮食进口商，玉米90%由中粮负责进口，进口的粮食价格很低，但一直有说法称国外的粮食流入抬高了国内的粮食价格，这是有关利益企业对市场的误导，这些粮食最后流入哪些企业，目前并没有披露。但对稳定国内价格目前来看，没有起到相应作用。因此民企并没有从大量进口低价粮食中获益，在与中粮的竞争中处于不利地位。
并且中粮出现在许多领域，对其他企业的挤出效应更加明显，许多基金已经拒绝对粮食加工等产业进行投资，因为在这个产业里有庞大的中粮作为竞争对手，而这势必会进一步损害中国在粮食领域的竞争力。
李志起认为，为了保护我国的粮食安全，国内应该像家电行业一样，培训更多有竞争力的企业，而非中粮一家独大。中粮应该作为农业产业平台存在，即农业企业孵化器。中粮作企业背后的企业，为培养我国的粮油企业努力，而非利用自己国企的优势将民企挤出市场。
（刘成昆）
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