尚德员工不满年终无奖逼宫高管
光伏业惯以裁员、削减年终奖节流
苦于资金压力，光伏企业缩减开支已是普遍现象
刚刚因“连续30个交易日将平均股价维持在1美元以上”，才勉强维系继续上市交易资格的尚德电力，却又被一封言辞犀利，声称来自于公司某普通员工的“公开信”扰的心神不宁。或许正是受到这一“公开信”的影响，1月18日，尚德电力股价单日跌幅深达6.45%，最终报收于1.74美元/股。
在这封公开信中，该“尚德员工”将无法获得2012年年终奖、服务奖，公司国内市场份额下滑、国内事业部并入APMEA区(亚太、中东和非洲市场)等“怨气、经营败笔”归咎于新任CEO金纬的不作为、私心，以及公司内部愈演愈烈的派系斗争。
此后，尚德虽对这一“公开信”做出了及时回复，却在明确了“鉴于2012年未达既定业绩目标”，故“不能发放年度绩效奖金”的同时，回避了对CEO金纬所遭质疑的作答。
如今，“公开信”对尚德的负面影响仍在不断发酵，而《证券日报》记者致电尚德副总裁龚学进，始终未能获其回复。
一位不愿具名的光伏业内人士向记者介绍，“年关将至，员工们都关心年终奖，但苦于资金压力，光伏企业缩减、甚至撤销此项开支，目前已是普遍现象”。
“公开信”引管理层伸援手？
“尚德现在的处境确实相当危险。如果这封‘公开信’确实来源于尚德方面且表达了真实心理，则其已证明，尚德、施正荣正面临着‘众叛亲离’的困局。”某光伏企业高管向记者表示。
在这封“公开信”中，2012年8月正式接替施正荣，出任尚德CEO的金纬被指飞扬跋扈、任人唯亲。
更为令人“气愤”的是，“公开信”认为，就是由于金纬对尚德国内事业部的一系列调整，才最终酿成了“一年之内，尚德国内市场份额由30%缩水到不足10%”大祸。而在此基础上，光伏业内众所周知，在欧洲、美国都在对华光伏产品发动反倾销和反补贴调查的恶劣市场环境下，作为一家中国民营企业，市场重心必须转移到国内。
据“公开信”显示，金纬在国内大项目投标均价低于3.9元/瓦时的大背景下，只允许国内事业部以4.1元/瓦的价格出货，变相阻止了国内的销售人员接单。最终，金纬对国内事业部裁员50%以上，并将其并入APMEA区，同时任命自己为APMEA区负责人。
如今，在尚德就此避而不答的状态下，对于“公开信”内容的真假，人们难以做出判断。
不过，上述某光伏企业高管向记者表示，“尚德的核心问题还是其高达5.7亿美元，即将到期(今年3月)的可转债，此时能救尚德的，恐怕只有管理层。若从这一角度考虑，‘公开信’中所说的裁员、员工安置、地方就业等问题，则句句戳痛了管理层的神经。那么，这封信也将促进管理层尽快伸出‘援手’”。
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