裁员邮件：招商投行收入降60% 明春可能借钱发酬
王岩不是招商系嫡系出身，根系还不深。王对国内业务了解还不够深刻，对各业务部门的控制力和渗透其实还不够。”
寒冬漫漫，素以温和著称的招商证券也祭起了裁员大旗。
理财周报记者从多位招商证券内部人士处证实，招商证券投行正在实行5%末位淘汰制，已有一批投行员工被调整至其他部门，其中一些不接受岗位调整的投行员工则选择了离开。据悉，此次转岗、裁员中包括不少准保代和保代。
这在招商证券历史上是第一次。
2012年深圳的冬天，天气如此变幻无常。数天前，招商证券300多名投行员工都收到了招商证券分管投行副总裁孙议政发出的一封裁员邮件。在这封沉重的邮件里，孙议政表示招商投行面临巨大经营压力，裁员5%实属无奈之举。
“说岗位调整，其实是变相裁员。已经有一些人不接受调整的岗位陆陆续续辞职了。招商证券过去很厚道，从没裁过员，现在只能说是与时俱进。这不仅仅和新总裁王岩的风格有关，也和整个行业不景气有关。”招商证券一名资深投行人士说。
招商投行裁员5%
“这个事情，我们有发邮件和全部同事说清楚。我们计划调整的比例是在5%以内，现在还没有完全执行。现在有一些人员是自动离开的。这不是裁员，而是调整。这个调整不仅针对投行新员工，还针对各个层次员工。”招商证券投行部董事总经理谢继军回应理财周报记者。
行业低迷，众多券商纷纷选择大刀阔斧裁员。中金公司、中信证券、银河证券、华泰证券先后有瘦身动作。
而据理财周报记者多方了解，不同于其他券商，招商证券此次裁员，仅集中于投行部门。目前，招商证券投行人数为300人，按5%的裁员比例计算，裁员人数在15人左右。
“裁的主要还是新员工，阻力没那么大，少部分是保代和准保代。”一名招商证券投行人士表示。
“目前只知道投行有裁员。招商证券今年投行表现不好，因为IPO停滞，投行项目和业绩下滑，裁员也正常。资管、固定收益和场外市场这些部门还在扩招。”一名招商证券内部人士透露。
让内部员工感到不安的是，一向以温和稳健著称的招商证券，即使在2003、2004年时的艰难时期都没有裁员，却在此次打开了这个口。
“新总裁王岩更侧重前端，重视业务扩张，主张放开各种限制，更激进。而杨鶤时期的招商更注重管理和合规，比较稳健。”前述招商证券内部人士评价。
招商证券总裁王岩的主要精力放在招商国际业务，其优势和人脉亦多在香港市场。此前，王岩在中银国际担任多年CEO。
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