日版QE的受益者
日本的春天素以樱花胜放而著称。然而樱花的花期很短，盛开的那一刻也是凋零的开始。
安倍晋三再次当选首相后，试图让日元贬值来重振出口、增加收入，来摆脱困扰日本多年的通货紧缩，被称为“安倍经济学”。
日本财政部长麻生太郎这样强调“安倍经济学”的重要性：“通货紧缩就像‘慢性死亡’，早期感觉不到通看，但等到觉察时已为时太晚。”
日本经济是在樱花灿烂中涅槃重生，还是如樱花胜放后的迅速凋零？
强日元的逆转
安倍之所以把扭转乾坤的宝压在弱日元身上是有历史渊源的。日元在二次世界大战后从360对1美元开始，日本从战败国慢慢让经济复苏。到了1985年签订《广场协议》之前，日元已经来到236.5兑1美元。
《广场协议》之后，日元升值速度加快。到了1995年，日元已经疯狂升值到了79.75兑1美元，这是日元真正的升值阶段，也是让日本陷入泡沫危机的最主要推手。
1995年之后，日元的升值进程已经进入末段，最后的一段升势是在2011年日本“3·11”之后，当时市场普遍认为日本地震、海啸、核辐射等灾难一齐袭来，势必重创日本经济，日元极有可能迎来贬值，没想到日本把海外资金汇回国内救援，又让日元升到了75.58兑1美元才停止升值。
到了安倍晋三之前，日本将近20位左右首相无不努力试图在经济领域有所建树，几乎每位首相都想办法让日元贬值，但都难以如愿，日元总是升多贬少。终于到了安倍晋三再次当选首相，情况得到了扭转。
安倍射出“三支箭”
2012年末，刚刚再次当选日本首相的安倍晋三，便迫不及待地发布了一系列被称为“Abe-nomics”（安倍经济学）。旨在压低日元汇率，摆脱通缩，重振日本经济。
“安倍经济学”这一系列政策由所谓的“三支利箭”组成。其一是宽松的货币政策。其二，大规模的财政刺激政策。其三是包括《跨太平洋战略经济伙伴协定》（TPP）、放松管制和促进创新等在内的一揽子增长战略。
安倍希望通过第一支利箭将市面上的纸币量增加至现有的两倍；通过第二支利箭增加大城市及其他地方城市的雇佣；通过第三支利箭激活民营企业的发展。
安倍晋三试图创造通胀预期以扭转日本持续多年的通缩，设想剧本如下：当消费者预期日本物价要上涨，对一些本来就要购买的商品，就会尽快地去购买，从而带动消费及投资，扭转日本长年消费与投资极度低迷的状况。
如果这样看起来有些抽象的话，安倍晋三的经济顾问、美国耶鲁大学名誉教授滨田弘一则说的非常直白——
如果我们让某人钱包里的钱由1万日元增加到2万日元，那么这个人一定会比从前更加积极地消费。如果大家都积极消费，那么日本的经济就会迅速恢复往日的雄风。
因此，作为日本央行将纸币印刷量提升到现有量的两倍，这也是促进消费增加的途径之一。
为此，安倍晋三还将不支持他的央行行长白川方明撤掉，换上了超宽松货币政策的坚定支持者黑田东彦。黑田甫一上任，就出台了新政策：通过把央行债券购买规模和货币基础扩大至现有水平的两倍，在两年时间内实现2%的通货膨胀目标。
黑田东彦领导的日本央行不仅在政策方面更加大胆，政策传达的技巧也有提高。该行在政策声明中指出，预计新政策不仅会通过利率、资产价格等传导机制发挥作用，还将显著改变市场预期。
出口大企业的强心剂
要想将印刷出来的钱发到消费者手里，首先要让企业盈利，让其有为工人发薪水的动力。
日本经济对于出口仍然是相当依赖的，目前出口占日本GDP的1/3，日元的贬值对出口相当关键，中长期来看，可以有助于日本企业在价格上与韩国三星电子以及中国联想等对手进行竞争。
强日元令日本巨型企业的经营陷入困境。安倍晋三的经济顾问滨田宏一称，日元兑美元汇率跌至100对民众生活影响不大，110以下才开始值得忧虑，将日元汇率指向100-110区间。
自从安倍2012年11月中拋出盯住通货膨胀的货币政策，日元汇率大幅贬值，在过去的6个月里，日元已经下跌约26%。在此期间，日本出口企业的股价大幅上扬，企业盈利有所改善，甚至消费信心也在增强。
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