光大投行双面夹击：沈弈投奔瑞银 核查独中5单
2012年债券牛市中，光大证券承销了15单债券项目，募集资金合计166.9亿元，券商业内仅排在26位
理财周报记者 蔡俊/上海报道
IPO遭遇“堰塞湖”，光大证券的投行利剑封藏已久。
理财周报获悉，在IPO停息的日子，光大证券投行部门原直接负责人投行总监沈奕离职。去年投行的收入也急剧下滑近7成。
在此次的IPO抽查中，光大证券“不幸”被抽中5个，成为仅次于国信证券的券商，让市场颇为意外。
向来以“稳健”著称的光大投行，只是投行困境的一个折射。
沈奕离职
沈奕在2002年加入光大证券，拥有10多年的投行经历，其间虽有5年在恒泰证券担任过总裁助理、副总裁等职务，但随后又重返光大证券，执掌投行业务。其保荐过包括世纪游轮、众和股份等IPO项目，以及友立控股的两次定增。
业内知情人士告诉记者，光大投行以前的架构是在十几个一级部门之上设了一个投行总监，由沈奕担任，同时由光大证券高层总管投行业务。
如今，沈奕已转投瑞银证券。据悉，去年年底，瑞银证券曾对投行团队进行过一次优化和精简，一些手头没有IPO和持续督导项目的保代相继离开。同时，瑞银证券为了开拓中小项目，从光大证券挖来资历颇深的沈奕。
“以前为拓展项目数量，挖角保代是最方便的捷径。现在保代最多可以签4个项目，2个主板和2个创业板，但上市项目资源却日渐减少，还会碰到如今停发IPO的情况，因此过去扩充保代数量的路线开始被反思，精简优化团队成为大家考虑比较多的问题，人力资源的补充也更加倾向于经验丰富的老保代”，一上海券商投行负责人说。
而上述知情人士透露，沈奕离开后，光大证券重设投行决策委员会，成员由部门负责人组成，主任由原分管投行业务的高层担任，不再设立投行总监。
踏空债券牛市
据光大证券2012年年报，其投行收入仅17771万元，同比2011年下降了72%，这样的成绩并不如意。
“光大证券2012年投行业务的收入之所以下滑幅度明显，是因为其2011年表现不错。去年恰巧又碰到IPO市场遇阻，最重要的收入来源因此锐减”，深圳一券商分析师说。
2011年，光大证券分别有10个IPO项目和4个增发项目，承销收入挤进行业前十。
不过，也有市场人士认为，光大证券2012年投行业务收缩与其战略不无关系。
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