券商之殇：核心人事大规模动荡 分析师如走马灯
券商竞争力格局重构，总裁分析师投行移花接木
薛荣年出走棋局，最终以原平安证券总经理助理曾年生带着其余3名撤退者加入华林并担任总裁而收官
理财周报记者 田小蕾、张慧宇/北京、上海报道
“共克时艰”，这是2012年8月底，中信证券正式取消每月1万元到2万元的保荐人津贴时给出的理由。
谁也不能否认，2012年，纵使有创新，券商仍然经历了一年艰难。
这一年，券商们纷纷收缩战线，裁员、降薪、末位淘汰成为关键词。
这一年，人事浮沉，屡屡有券商被曝出大规模人事变动。最大地震当属平安证券。截至去年11月9日，累计41名平安保代追随薛荣年，陆续悉数会师华林。研究所也被裁掉近1/3。
乱世中重新选择的不止薛荣年一人，还有丁国荣、翁振杰、盛希泰卸甲，余维佳、王珠林、马卫国、张岚、黄艳铭等另觅东家，滕泰、马永谙自立门户。昔日明星李黎明陨落。
年年月月花相似，岁岁年年人不同。谁能是英雄？
大佬的江湖，41人随薛入华林
2011年12月30日，投行大佬薛荣年转身告别了自己11年的平安投行生涯。
时任平安证券总裁的薛荣年用了11年的时间替平安在业内打下大片江山，打造了一个业内产能和效率最高的投行团队，被称为“平安模式”，与“国信模式”、“中信模式”遥相对应。
不过，业内人士后来解读，平安投行重效益轻风险的“流水作业模式”风险缺口越来越大，胜景山河事件则成为薛荣年出走的导火线。
薛荣年之前，已有21名保代跳槽至华林证券，包括龚寒汀、刘俊杰、秦洪波、陈新军、何书茂、张浩淼、李建、封江涛等多名投行骨干。
2012年2月，薛荣年以董事长身份与这21名旧部汇合。但他并没有停下招揽旧部的脚步。2012年共有24名保代离开平安证券，19名投奔华林。41名平安保代整体平移至华林，最终以11月原平安证券总经理助理兼投行事业部负责人曾年生带着其余3名最后撤退者加入华林并担任总裁而收官。
剩余几个没有跟随薛荣年的保代中，黄军辉转战一创摩根，张赟、李红星先后加盟银河证券。
与投行大量失血不同，平安研究所则自我裁撤。2012年3月5日，平安证券约18名分析师收到公司的解约合同，与以往不同的是，这次解约并非遵循末位淘汰。同时，平安研究所进行战略大调整，裁撤13个重点行业以外的分析师，将30个细分研究领域精简为16个，资源重点将放在大金融、大消费、新兴产业板块等领域。
跟薛荣年不同的是，2011年8月余维佳卸去招商证券首席运营官、副总裁职务，未带亲信单刀赴会西南证券任总裁。
“余总离开招商之时，曾计划带走几十名部下，但招商证券方面极力挽留，未能成行。”一位离开招商证券的保代说。
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