三代表现场剖析企业转型升级的江苏样本
从左至右：主持人、全国人大代表、悦达集团董事局主席陈云华、全国人大代表、阳光集团董事长陈丽芬、全国人大代表、中南控股集团董事长陈锦石（中国经济网 裴小阁/摄）
企业转型升级要出于自身主动性
陈丽芬表示，企业转型升级主动的成分大于外部的压力，陈锦石则补充表示，在企业转型过程中，危机与转机是相辅相成的。
陈丽芬表示，企业转型升级主动的成分大于外部的压力，当企业发展到一定程度，就会考虑如何不断前进，成为地方上有影响力的企业。“创新也好，转型升级也好，很大成分上是企业自身发展的需要去转型。”她认为，一家企业若想谋求长足发展，必须要有自己的品牌，从而建立终端市场。
企业升级转型最关键在人的问题
谈到员工如何适应企业转型问题时，陈丽芬认为，要为企业员工营造公平竞争环境，改变其思想观念。最重要的营造学习的氛围。使大家在学习的环境下，根本感觉不出转型的危机，面对市场的任何情况，都能够应对。
衡量企业成功转型升级有4条标准
陈云华表示，衡量企业成功转型升级与否，主要有4条标准。一是确定自身的企业所要创造的产品；二是创造出的产品的市场认知度如何；三是新产品的制造成本是否降低；四是转型升级后是否对环境形成保护。
中国企业“走出去”有三个关键点
陈锦石认为，中国企业的国际化有三个趋势，第一，投资到国外去，搞经营管理。第二，引进国际化管理水平。第三，引进国际人才。
谈到中国企业应该如何应对愈发复杂的国际竞争环境问题时，全国人大代表、悦达集团董事局主席陈云华也表示，国际化是中国很多企业成长后遇到的问题。什么时候走出去，走出去的目的是什么，走到什么地方去，这三点非常重要。更为重要的是，人才走出去、引进来。
企业多元化发展一定要突出核心
陈云华认为，过度的多元化是不行的，多元化一定要突出自己核心的东西。对于悦达而言，一方面还是要把制造业发展好，因为制造业面宽，提供的岗位也是很多的，而且因为制造业是我们国家的根本。第二方面，在新材料的引进上始终不渝地搞下去，悦达集团以新材料为主，现在汽车的电池会颠覆整个汽车产业，颠覆传统电池的技术，悦达会始终坚定不移的往前走。
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