映象网讯 整整影响了一代人的“疯狂创始人”李阳昨日发布长微博宣称加入安利，1000字的微博，用了70多个感叹号，用一贯的疯狂激情形式证明了加入安利的决心。之前有员工爆料称，疯狂英语拖欠部分员工工资至少三个月，并且有多名员工递交了离职申请。李阳加入安利，是否和员工出走，经营惨淡有关？

    疯狂英语穷途末路？

    李阳本人是在上个月加入安利的。据《新金融观察》报报道，李阳在不久前的公开演讲中鼓励疯狂英语的员工跟他一样加入该直销公司。在场人士回忆说，李阳在演讲时表示他的几百位员工已经加入安利。

　　十几年前，李阳通过拉起大篷车队进城市、下乡村的游学演讲方式，成功地把英语教育深入到中国各地区中小学校。2000年前后，在国内刚刚兴起的学英语热潮中他成了全国知名的人物。但2011年的家暴事件令他的个人形象大受影响。

　　李阳是疯狂英语的标杆人物。台上的李阳，似乎永远充满激情。他挥舞着话筒，谈笑风生，号召学生把书高高举起，跟他一起大声朗读英语。这种自信的形象曾深深印在一代学子的脑海中。

　　但值得注意的是，虽然李阳现在仍然疯狂地工作—每年的讲座多达六七百场，但疯狂英语却已显颓势。在英语培训行业，主流市场已难见疯狂英语的身影。“公司在研究竞争对手策略时，提到的多是新东方、华尔街、环球雅思这种机构，从未提过疯狂英语。”英孚教育相关人士告诉记者。

    资料显示，李阳曾号称自己的公司在2010年的总收入为2亿元，但与疯狂英语同期起步的新东方2010年收入则在24.6亿元。而其他晚于疯狂英语成立的环球雅思、学而思等培训机构业已实现了上市。

　　时至今日，李阳疯狂英语的主要推广模式，仍然是讲师亲自赶赴各地区中小学校，进行游学演讲。李阳是讲师团队的主力。

　　这种推广模式的效果如何呢？“上周李阳来到学校，免费讲英语。学校不用承担任何费用，不掏钱，也不管饭。李阳讲完了，就开始推销他的英语教材，买书的学生可能不到100人吧。”河北省一中学校领导对记者说。

　　2011年，包括广东李阳文化教育发展有限公司总裁、教学总监、网络总监、集训营总监在内的多名高管从公司集体出走。

    个人安全感的缺失？

   “我比较理解李阳的行为，主要是缺少安全感。”一位直销行业从业人员告诉记者，“当下社会一般出路只有两种，一种是给大公司打工，这个感觉永远是企业的螺丝钉，随时都能被其他人代替。如果你在公司当了领导，一旦培养了下属，下属随时可能顶替你的位子。另一种是自己创业，就像李阳，但在当今社会，中小企业的感觉就是风雨飘摇，在大企业和各种政策的夹缝里生活，你的员工一旦掌握了公司的资源和方法，随时可能出去另立山头。而直销从某种程度上，一个人的能力越强，拉到的客户越多，就越安全。此外，直销体系中你培养一个人，这个人能力越强，你获得的越多。”

　　李阳也这么看，他加入直销后在一次演讲中表示已经有几百员工加入，他表示以后万一他不干了，员工不可能跟他一辈子，而加入直销可以让员工有一个选择性“备胎”。

　 “对于李阳来说，不失为一种新的个人突破。”欧阳维建这样总结。

    （映象财经综合整理）