近日，代号为“培根”的爆料人向本报记者提供了四份材料，举报世界医药巨头法国赛诺菲公司(Sanofi，欧洲证券交易所股票代码：SAN；纽约证券交易所代码：SNY)，在2007年11月前后，向中国北京、上海、杭州及广州的79家医院，503位医生，借“研究经费”(“研究者费”)名义，支付约169万元的费用。

　　这些举报材料还显示，在这79家医院之外，赛诺菲还向北京地区的另外5家医院，共43位医生，每月通过现金报销、礼品赠送等方式，输送利益两万多元。

　　在与本报记者的多次通信中，爆料人“培根”始终回避自己的身份。赛诺菲的数位前员工对本报记者表示，“培根”可能是，或至少曾是赛诺菲中国公司的高层职员。

　　“一般的医药代表，只能掌握自己负责医院的信息；本城市的信息，只有在开会时，由区域负责人口头通报，书面材料都无法掌握。而能够得到北京、上海、广州及杭州四市信息的，基本只可能是中国总部的较高级别职员。因为北京、上海、广州，肯定是划作了不同的大区，该大区的经理也难以掌握其他大区的数据。”

　　“培根”亦称，一个医药代表最多就负责两三家医院，在若干个医药代表之上，还有负责的销售区域经理。他提供的材料，仅仅是“冰山一角”。即使是北京，也还没有把所有的北京大医院和二级医院全包括进去。如果全部统计到的话，会更加“触目惊心”。

　　8月初，赛诺菲公司回应本报记者称：公司非常重视这一事宜，并已启动相应工作程序进行核实。目前，赛诺菲尚不能确认举报所指的事宜。

　　169万疑似“研究经费”

　　总部位于法国的赛诺菲公司，是全球最大的医药公司之一。2013年7月出炉的《财富》杂志世界500强排名中，赛诺菲位于第219位，在医疗行业中，仅次于强生、辉瑞、诺华、罗氏和默沙东(默克)，排名第6位。赛诺菲在30年前即在中国开设办事处，目前在中国拥有超过6500位员工。

　　“培根”提供的举报材料，汇总完成于2007年11月，集中反映了赛诺菲两种药物——“安博维”(厄贝沙坦片)、“安博诺”(厄贝沙坦氢氯噻嗪片)的销售及“回扣”等情况。“安博维”，2000年在中国内地上市，用于原发性高血压的治疗；2007年，获得当时的中国国家食品药品监督管理局(2013年升格为总局)批准，增加了一项新的适应症，即“合并高血压的2型糖尿病肾病的治疗”。

　　“安博诺”，2004年在中国内地上市，同样用于治疗原发性高血压，及治疗单用厄贝沙坦或氢氯噻嗪不能有效控制血压的患者。

　　最常见的“安博维”和“安博诺”，均为7片/盒，每片150mg。患者需要每天服用至少一片。根据国家发改委在2007年1月的定价，这种规格的“安博维”每盒37.4元，“安博诺”每盒44.2元。价格执行至今。

　　“培根”提供的举报“材料一”，名为“i-targe付款情况”，内容显示：赛诺菲公司向位于北京、上海、杭州和广州的79家的503位医生，支付总计为169.088万元的费用(具体请见本版“相关”部分)。

　　根据材料的“付款信息”备注可看出，这些费用的名目是“研究经费”。赛诺菲公司支付给医生们的标准是，每个病例80元。对于每位医生的费用，有的是一次性付款，有的则是分批次付款。

　　最多的一位，是北京积水潭医院心内科某医生，上报“回执例数”140例，得款11200元；最少的是北京协和医院一位医生，上报仅1例，得款80元。

　　本报记者核对了材料中所提及的500多位医生的姓名，除个别书写错误外，基本均有其人，而且集中在各自医院的“心内科”。时至今日，这些医生，绝大多数仍然在岗。记者随机选取了其中几位医生，向他们征询此事，但没有得到回应。

　　幕后“调控”药品销量

　　在“材料二”中列出，在2007年5月，赛诺菲给北京航天总医院等5家医院其中27位医生开出了预算，总金额4150元，实际支出4200元。支出的名目有购物卡、购书卡、办公用品、餐劵、食品、吃饭及科室聚会吃饭(科会)等。

　　同时，赛诺菲也明确了“销售目标”，“安博维”要“销售”给170位病例，“安博诺” 260例。实际成果如何？当月，安博维“销售”出了350位病例；安博诺销售出了300位病例，都超出了预期目标。

　　从2007年5月至10月，五个月的时间里，赛诺菲对这5家医院的40位医生(普仁医院实际有3位医生没有产生费用)，总计预算为2.77万元，实际支出为2.765万元。

　　“安博维”计划销售2445盒，实际销售出3415盒；安博诺计划销售2995盒，实际销售2600盒。

　　举报“材料三”，是安博维和安博诺，在北京丰台医院、北京电力医院和北京中医药大学东方医院，这三家医院的销量统计情况，并分心内科、内分泌科、肾内科及高干科等科室单列。

　　具体而言，比如丰台医院，2007年第三季度，平均每月有15位心内科大夫，为65位病人开出了“安博维”，平均每月总销量为300盒。

　　对于第四季度，赛诺菲希望能在这一科室，平均每月开出“安博维”处方的医生增加到23位，买药的病人增加到85位，每月总销量达到400盒。

　　“安博诺”方面，丰台医院心内科，在2007年第三季度，平均每月有13位医生，为230位病人，开出了1000盒“安博诺”。

　　赛诺菲希望在第四季度，平均每月有16位医生，为250位病人，开出1100盒“安博诺”。

　　“材料三”还显示：在2007年第三季度，“安博维”于上述三家医院，总计销售出约6066盒，平均每月为2022盒。

　　同一时间段里，“安博诺”在丰台医院销售出5289盒，平均每月1763盒。

　　举报“材料四”，是一张空白表格，为“处方医生信息表”，内容包括：医院名称、科室名称、医生姓名、医生在当前岗位的时间、该医生每月门诊量多少、“产出情况”(该医生每月的处方量)、“投入情况”(销售费用)、给高处方医生组织的活动情况。

　　不过，举报“材料三”和“材料四”，没有赛诺菲公司向医生或医院付出“费用”的记录。