广西国企老总侵吞巨额国资 屡被投诉仍安然无恙
法治周末记者 刘立民 发自广西南宁
刘礼宁，担任纯国有企业广西粮油食品进出口公司(以下简称广西粮油)总经理14年，掌管着公司本身及10余家下属企业，同时，他又开办了众多的私营企业，身兼20余家私企的法定代表人，而这些私企部分或完全占有了国企的优势资源。
广西粮油退休老干部们告诉记者，刘礼宁像变戏法一样把国有资产转到他个人名下，“我们只看到国有企业改换门庭，却不知道他具体使用了什么手法”。
国企老总办私企，十几年顺风顺水，成为独一无二的“刘礼宁现象”。据接近刘礼宁的内部人士反映，双重身份使刘礼宁成为正处级红顶富豪，其身家不下10亿元。
韦振英等退休老干部，看到为之呕心沥血的国有企业被掏空，莫不痛心，多年来不断向有关部门投诉，却了无回音。
2013年1月16日，《法治周末》以《国有集团到私企王国——广西粮油公司的嬗变》为题，对这一现象进行了报道。文章刊登后，多家网站转载，社会反响强烈，刘礼宁成为广西“名人”。南宁一位出租车司机告诉记者，多年来对刘礼宁的质疑声不断，国有资产转到个人名下，到底是非法侵吞还是合法所得？纪检监察和司法部门是应该深入调查，给公众一个说法了。
近日，记者再次赶广西对刘礼宁转移国有资产的合法性进行调查，所幸，刘氏企业内部终于有人敢于向记者透露内幕了。
稀释国企股份
1998年12月，刘礼宁从广西化工进出口公司调到广西粮油担任总经理、法定代表人，掌管广西粮油本身及10余家下属企业。
“我受命于危难之时。”刘礼宁告诉记者，当时广西粮油公司负债累累、亏损严重，为完成国家下达的出口任务，上级领导才调他撑起危局。
对此，亲手将广西粮油交给刘礼宁的原总经理韦振英给出了不同说法：“刘礼宁接手前，我们年年完成指标，工资奖金有保障，贷款能按时结息，从不违约，对银行来说是讲信用的单位，根本谈不上经营不下去。”
广西粮油1998年11月的资产负债表显示，资产总计为5.1亿元，负债总计为4.4亿元，所有者权益为6776万元。
2000年10月，刘礼宁组建广西丰润贸易有限责任公司(后更名为广西丰润进出口贸易有限责任公司，以下简称丰润公司)，自任法定代表人，丰润公司取代广西粮油的所有业务，同时以改制名义置换了员工的国企身份。
根据工商登记资料，记者看到：丰润公司初始登记时的注册资本为1000万元，其中，广西粮油出资890.5万元，占比89.05%；广西北流罐头厂出资60万元，占比6%；刘礼宁妻子左平及广西粮油原管理人员共19人出资49.5万元，占比4.95%。
新成立的丰润公司，完全替代了广西粮油。熟悉的业务，熟练的员工，一切驾轻就熟，办公楼房、桌椅板凳都可无偿使用，只是不承担任何债务，银行的巨额贷款也打了水漂。
“国家给的配额，每年要做5万头活猪和250万只活鸡出口业务，纯利润在1200多万元，还有粮油、果菜和罐头等传统业务，年总纯利润至少1500万元。”广西粮油原副总经理陈喜表示，广西粮油投资组建丰润公司，没有计算无形资产，仅以实际出资额来占股份，太便宜其他投资者了，客观上造成国有资产的流失。
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