日韩电子产业终端市场份额难保 产业链上游求生
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僵硬体制阻碍日本电子企业技术创新
2012年，松下、索尼、夏普三家电子巨头的亏损总额高达190亿美元。昔日全球电子制造业霸主地位的日本，近年来是节节败退，正落入近30年来最大的集体衰退中。到底是什么原因导致了日本电子制造业的衰败呢？
今年34岁的岩佐，曾经是松下公司家电研发部的一名员工。2007年主动离开松下，创办了这家设计生产创意家电产品的公司。谈到当初家人和朋友的强烈反对，岩佐说仍然历历在目，但当时所有人的反对都没能动摇他的意愿。因为当时他几乎所有提案都会被上司否定，在松下工作并没有让他感受到工作的价值和乐趣。
日本Cerevo公司创办人 岩佐琢磨(原松下员工)告诉记者，有一次我提出要开发和电脑连动的DVD录像机，我认为这是一个很有前景的产品设想，可以占领市场先机。但上司直接给我一句话，你这主意太早了。这时我意识到这个公司已经不适合自己了
岩佐告诉记者，就连一个小小的技术改进也要经过10多个部门的反复审核，一致通过才能开始具体操作，这一等就是几个月甚至一年。更别提很多超前的想法，还没等推出市场就已经被淘汰。日本电子制造企业的过于谨慎和固步自封，造成与技术革新和快速变化的市场严重脱节。
日本Cerevo公司创办人 岩佐琢磨说，失去了创新能力(无法抢占市场)，能做的就只剩下跟对手瓜分(剩余的)市场了。
而在日本的电子制造行业，和岩佐有相似经历的人并不在少数。青木曾经是索尼的一名员工，采访中记者了解到索尼出现过几个部门都在研究平板电脑却互不知情毫无沟通的现象，由此造成大量的人力物力特别是市场机遇的浪费，对于人才技术两不缺的日本电子制造企业来说极为可惜。
日本Kadinche有限公司CEO 青木崇行(原索尼员工)说，索尼公司实行的是研发和销售部门各自独立的纵向管理体制，因此过去我们有许多不错的创意却无法(迅速)变成产品，在索尼这样的事情不足为奇。
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终端市场份额难保 把握产业链上游求生
2011年日本半导体产业占全球的市场份额，从最高时的52%下降到15%，首次被韩国反超退居世界第三。日本制造业在全球市场中的份额和影响力也同样逐年下滑，日本传统模式的产业转型迫在眉睫。
这里是日本村田制造所全球战略的主力基地，主要生产智能手机中的陶瓷电容器等零部件。随着智能手机市场的扩大，需求也在迅速膨胀。现在一台最新型手机中的陶瓷电容数量达到600多个，较几年前翻了一番。而全球能够提供这种技术的供应商不超过4家。
福井村田制作所担当次长 坪田省治告诉记者，这是目前最小的陶瓷电容器，长0.4毫米宽0.2毫米。这个小瓶子里就装有18万个这样的电容器。
几年前村田公司曾有意进军手机终端市场，考虑到日本手机从开发规格到经销模式都只局限于国内，在国际市场上的胜算很小所以被迫放弃。2012年全球手机终端市场中日本企业只占不到6%，残酷的现实使村田公司更坚定了抓住产业链上游尖端技术的经营策略。去年公司在全球的市场份额扩大到35%，与其他电子企业的惨淡经营形成了鲜明对比。
村田制作所宣传部部长 野村佳弘说，(公司的策略就是)认准和跟进成长性高的行业及龙头企业，快速、持续地提供技术含量高的最新零部件产品和服务。
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