魅族炮轰中移动：定制手机装垃圾应用
和运营商合作既赚不到钱，还要放下身段，魅族对此有些“后知后觉”。
近日，魅族创始人、董事长黄章在其官方论坛上炮轰中国移动，称中移动定制机要求太苛刻、预装垃圾应用，并破坏手机厂商原有的优良设计。魅族或将放弃与中国移动的联合定制版MX2。
有业内人士向《每日经济新闻》记者指出，魅族退出与中移动的合作，是双方存在利益纠葛使然。在运营商的强势操盘下，众多手机厂商已经成为其代工的“血汗工厂”。
要求添加已淘汰功能
近日，魅族高调宣布退出中国移动的TD-SCDMA定制机。黄章在魅族官网回复用户时称，“中国移动定制机要求太苛刻，预装一堆垃圾应用不说，还要去掉或改变Flyme(魅族定制系统)很多原有的特色和人性化设计。”黄章表示，或将放弃发售已经做好的TD版MX2。
魅族科技副总裁莫翠天也表示，中国移动对定制机的要求提了一百多项，而且加入了很多已经被淘汰的功能。“我们看到某些功能在手机上其实没有必要，他们还加在流程里面，好像有一个是彩信的要求。说实在话，大家买一部两千多元的智能手机，彩信还很重要吗？”他说。
昨日(6月19日)，工信部网站信息显示，魅族旗下一款新品已经通过工信部认证，获得入网许可。据了解，其设备名称为 “TD-SCDMA/GSM双模数字移动电话机”，很可能就是TD版的MX2。
资料显示，魅族公司位于广东珠海，其最初是靠设计生产mp3起家，后来才开始向智能手机领域延拓。在这一历程中，魅族的每一款产品都深深地烙上了创始人“黄章”的印记。由厨师、打工者一步步走向创业成功的黄章，是魅族控制力极强的领导者。
如果说国内的手机厂商更多属于“集团军作战”的话，魅族颇似一个独行侠。从M9开始，魅族就在Android基础上深度定制UI，并逐步进化成一个系统级服务Flyme。通过Flyme账号，魅族将自己的应用商店、音乐、云同步等服务整合到自己的独立平台上，意图打造一个完整的生态系统。但是，魅族的个性化路线却在竞争激烈的国内市场陷入了困局，产品销量难以实现突破。魅族开始转变思路，谋求同三大运营商进行合作。
然而，对于魅族这家一直寻求“个性化”、“差异化”的公司来说，接受运营商定制机的严苛标准，删掉自己精心设计的产品模块、添加些显得“累赘”的运营商软件，无异于受到精神上的折磨。
面临标准、价格双重挤压
目前，国内运营商在3G市场呈现三足鼎立的格局。中移动拥有庞大的用户基数，但TD-SCDMA生态系统成熟度及终端支持不及其他两家运营商标准，其3G用户数占比最低。中国电信、中国联通也将中移动在3G时代的短板期视为自己发展的绝佳机遇。为了争抢用户，三家运营商不断压低智能终端的售价，这也导致了与其合作的手机厂商不断被“压榨”。
互联网分析师葛甲撰文指出，电信业务运营商凭借渠道优势预装应用软件，此外还对手机生产商的产品做出标准化修改。这明显手伸得太长，颠倒了作为服务者的定位，成为手机厂商名副其实的“太上皇”。对于产业发展而言，这是非常不利的。
道景咨询分析师马继华则认为，运营商的定制集采属于商业行为，企业有选择参与或放弃的权利。“企业在完全自愿参与的情况下，怎么能说是运营商作恶？”
根据工信部此前公布的数据预估，2013年中国整体手机市场出货量将达4亿部以上，其中智能手机出货量将达到3.2亿部，中移动的TD手机捆绑出货将超1亿部、电信的CDMA网络捆绑将达7000万部、联通的捆绑超过5000万部。这也意味着，2013年运营商的合约机将占领超六成的市场份额。
对于品牌手机厂商而言，放弃运营商渠道就意味着放弃国内市场的半壁江山。但是要达到运营商的定制标准并非易事，就算达到了相关标准，手机厂商也得认同运营商的强势压价，几翻折腾下来，销量起来了、但最终获得的利润却少得可怜。
有业内人士分析指出，在三大运营商的控盘下，国产手机厂商生存艰难。运营商不断压缩手机厂商的利润空间，造成手机厂商低价定制机与高价裸机的互搏，使这些厂商沦为了为他人做嫁衣的“血汗工厂”。
(齐文婷)
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