雅戈尔楼盘被指粗制滥造 董事长战略朝令夕改
作为一家纺织服装为主业的上市公司,雅戈尔一直被指“不务正业”。早在2004年,雅戈尔就开始了其多元化的企业发展战略,先后在苏州、杭州、宁波和上海等地积极拿地并频频成为各地的“地王”。2007年到2011年的5年间,雅戈尔从房地产获得的净利润近30亿元。
在雅戈尔发展最高峰时期,不论其董事长李如成是否承认其复制巴菲特之路,但从行动上说,雅戈尔的确和巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦神似:原先,都是纺织服装企业,现在都以金融投资为主。但就在雅戈尔几乎要创造出一个真正中国版的伯克希尔·哈撒韦的时候,2011年的惨淡业绩,却让它重新回归过去。
来自资本方面的压力“逼迫”李如成在今年7月的投资者沟通会上向投资者们承诺,公司将重新回归到服装的主业上来。但在一周前,雅戈尔却发布公告称,公司拟出资30亿元,以合伙人形式认购北京国联能源产业投资基金30%的出资份额,该基金与全国社保、宝钢集团等共同投资中国石油西气东输三线管道项目。雅戈尔朝令夕改的企业战略让投资者感到如雾里看花,质疑声更是不断。
雅戈尔楼盘被指粗制滥造 高价拿地房子难卖
今年以来,雅戈尔置业的房地产项目出现的质量问题层出不穷。9月宁波,长岛花园千万豪宅质量问题严重,多名业主向媒体反映别墅粗制滥造,质量不敢恭维;9月杭州,雅戈尔在杭州置业的西溪晴雪也麻烦缠身。多名业主反映在楼盘交付后,发现了存在电梯门安全、层高、空鼓、裂缝等若干问题;10月苏州,“雅戈尔太阳城”被疑有环境污染的问题遭到了多名该小区居民的投诉……
中国指数研究院杭州研究分院研究总监曹旭东说,雅戈尔在宁波发展地产业务时,凭借着获取土地的低廉价格,具有一定的竞争优势。但在该公司从宁波进入其他地方后,这一优势就逐渐丧失。在杭州,雅戈尔拿的多数地块都付出了高价;另一个阻碍雅戈尔地产业务迅速发展的原因是品牌。高价拿地的雅戈尔几乎在进入杭州的第一时间,就以高端定位来刺激销售,但杭州的购房者却并不买账。与杭州本地的高端楼盘——绿城相比,雅戈尔的认可度不高。
对于如今“房子难卖”的问题,负责江苏市场的苏州雅戈尔置业有限公司营销总监张佳希,在微博上感叹:“房地产调控像一盘旗,殊不知棋布满后,棋盘有限,最后大家闷死。”但是房子难卖,固然受制于房产调控影响,雅戈尔也必须反思自己的问题。
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