2013-03-29 11:41
来源：太平人寿河南分公司
为认真落实中央关于“改进工作作风”意见精神，积极响应总公司“优化成本结构，提升业务价值，我们在行动”活动，河南太平人寿在全省范围内开展了“优化成本结构提升业务价值 我们在行动”活动，活动启动时间是2013年3月6日，截止时间是2014年1月31日。活动期间，在全系统倡导厉行节约，反对铺张浪费，优化成本结构，提高资源配置效率，减少并逐步消除费差损，提升公司业务价值。目前，该项活动已成功启动。
为了确保活动开展富有成效，该项活动设立了8个子项目组。按照成本项目内容分为“职场成本项目组”、“行政成本项目组”、“运营与IT成本项目组”、“ 续期成本项目组”、“人力成本项目组”、“个险成本项目组”、“ 银保成本项目组”、“其他成本项目组”。各项目组负责人负责本单位在活动中的立项、追踪、督导工作。秘书处负责各子项目组、各单位之间的联络、统筹、追踪与督导。
据了解，按照公司成本管理的工作要求，该项活动还建立了成本管理工作立项和联系人制度确保了活动的顺利开展。在全省“优化成本结构 ，提升业务价值，我们在行动”活动视频启动会后，各单位根据本单位2013年度成本管理工作重点，申报了本单位《成本管理工作立项书》。
本次活动得到了太平人寿河南分公司总经理室的有力支持，总经理董红婴任活动领导小组组长，亲自审定活动方案，活动执行小组组长、分公司财务部经理张健带领小组成员定期检查活动进度，验收活动成果。为了确保活动开展富有成效，在活动的日常工作中，执行小组将对活动实施方案不断追踪、推动活动项目的落实，对阶段性工作成果进行总结、汇报与评估。(赵康平)
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