万达集团董事长王健林表示，中国亟需开创具有中国特色的文化品牌，而不是照搬照抄盲目引进西方文化娱乐项目。

　　王健林说，在中国做什么样的文化产业，是一个需要认真研究的课题，“上海引进迪士尼，给大家提供了玩的场所，这是好的，但它毕竟完全是美国文化。听说北京正着手引进环球影城，在中国首都做这样一个项目我认为不妥。如果中国两大都市的两大文化项目全是美国文化符号，搞得再好又有什么意义?因为不是中国的东西。”在他看来，盲目花钱引进那些没有中国文化元素的“文化项目”，无异于饮鸩止渴。

　　王健林也指出，万达发展文化产业，就是要突出中国文化元素。他以将于今年年底开业的武汉汉秀项目为例说，汉秀的故事完全是中国的，所有特种设备都是自主研发，开演时必须保证95%的演员是中国演员，开业三年内，要百分之百换成中国演员，这样做就是为了突出中国文化元素。同时，万达在全国很多地方做的文化旅游项目，为了避免雷同，都要求突出各自的地方特色。比如哈尔滨主题公园采用冰雪主题，合肥主题公园强调徽文化，西双版纳主题公园的主题是茶马古道。而在电影科技娱乐的互动节目中，武汉项目是西游斗魔，青岛项目是封神演义，无锡项目是水漫金山，无一不是和当地文化结合。“万达对每个文旅项目都花大力气重新创新，费时费钱，就是为了使每个项目都有自己的文化特色。”王表示。

　　“更重要的是，这些文化产业项目，万达都拥有知识产权。”王健林说，很多国外文化产业软件创作公司，不卖软件产权，只采取和运营公司分成的经营模式，但万达觉得这种模式不行，企业不拥有知识产权，会处处被动“永远得求人”，所以万达下决心创新合作模式，自己创作故事主线，研发支持设备，软件设计采取命题作文方式，研发出来后由万达买断。去年，万达在国内获得100多项知识产权和专利，其中15项拿到全球知识产权和专利。