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　　映象网讯 （记者 娄娟）近日，大商集团2015年度中期店长会（秋会）在大连召开，就在在这场看似常规性会议之后，大商郑州地区集团高层团队遭遇了一场大换血。

　　据流传的版本，包括地区集团一把手皇甫立志在内的核心高层被波及：

　　大商郑州地区集团总裁皇甫立志调任大商集团总部，担任合同审核与库存管理委员会主任，副总裁级；

　　大商郑州地区集团副总裁、大商超市总经理曹东不再担任超市总经理职务；

　　大商郑州地区集团金博大店店长张杰不再担任金博大店店长职务，调任总裁助理。

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　　而据说集团派来的新班子成员已于今日抵达郑州，他们将组成新的中原核心层，其中包括：

　　大商集团副总裁王晓萍接任大商郑州地区集团总裁；

　　大连商场总经理孙玉清接任大商郑州地区集团第一副总裁兼金博大店店长；

　　大商集团总部办主任王志军任郑州地区集团党委书记负责行政工作；

　　大商超市集团总经理助理姜蓬接任大商郑州地区集团副总裁兼超市总经理。

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　　新班子核心层 全是空降兵？

　　“像这样规模的高层大换血，你可以查查资料，近几年来郑州还有第二例没？”就此次大商郑州地区集团的高层换血，一圈内人士这样问记者。

　　按照他的指点，记者注意到，这一看似正常的商业企业人事变动中，之所以会让中原商业的不少小伙伴惊呆了，原因有以下三条。

　　其一，此变动来得突然。据一找情人爆料，这次高层换血的决定事先在集团内部也并未放出明显风声。

　　其二，这次高层核心层的换血波及面广于此前大商郑州地区集团的任何一次，涉及到地区集团总裁、其中原地区具有地标意义的核心店铺金博大店店长、其大商超市河南公司总经理。

　　其三，此次高层核心层的权力交替发生在“本地商业高管”与大连总部空降梯队之间。新的核心层中，仅有张杰是本地商业高管，其余在重要职位上的高管全部来自大商集团大连总部。

　　尤其是就第三条，一消息灵通人士举例说：在大商内部，郑州地区集团与大连集团之间的“隐藏问题”一直都在。

　　他举例说，以省内的大商店铺为例，信阳、新乡、漯河的店铺是归大连总部直管的，“这其中的意味很耐人寻味”。

　　相对于他的这一说法，对于大商郑州地区集团新的领导核心来自大连总部，一位大商超市河南公司的员工的顾虑似乎要更务实一点，他更关注的是：新的领导到位后，人事会不会面临新一轮的调整？

　　事实上，他的这种顾虑在已离开大商郑州地区集团有一段时间的高管看来并不多余。该人士对照此次大商集团副总裁王晓萍的简历开始八卦。

　　王晓萍，1966年出生，2004年至2011年任大商股份有限公司政治部主任；2004年6月任大商股份有限公司第五届监事会监事；2007年4月至2010年4月任大商股份有限公司第六届监事会监事，2010年任大连地区新玛特店铺总经理；现任大商股份有限公司第七届董事会董事、大商股份有限公司副总裁。

　　这是目前已在网络上公开的王晓萍的职场履历。而据该人士介绍，2006年大商进驻金博大城时，王晓萍负责的工作是对金博大城转入大商金博大的干部进行谈话与考察，“让具备人事管理背景而非营销业务背景的人，在目前激烈的商业竞争环境中操盘大局，大家可以自行想象这画面”。

　　皇甫立志与金博大、大商的那段情缘

　　不管来自大商内部与外部的声音如何，没有争议的，在未来的日子里，大商郑州地区集团的掌舵人已变为王晓萍。而皇甫立志与金博大城、大商郑州地区集团的那段情缘终将成为河南商业史上的一页。

　　皇甫立志与金博大城的渊源可以追溯至上世纪90年底末，27岁的他是位于二七商圈核心区位的金博大购物中心总经理。

　　2006年春天，大商以4.21亿元天价使金博大易主，皇甫立志的职业身份发生了戏剧性的转换。截至此时，虽历经剧烈的变动，他与金博大城之间的联系依然没有切断，相反变得更为密切。

　　接下来的9年里，在外界眼中，皇甫立志与大商郑州地区集团很多时候就是同一个符号。

　　这些年 离开大商郑州地区集团的那些高管

　　同样的9年里，大商郑州地区集团一位又一位高管，一波又一波员工来了又去。

　　仅以高管为例，地区集团副总裁级别与店长级别的就有多位离开。对比丹尼斯集团，不难发现，其同级别高管流失的数量远远低于大商郑州地区集团。

　　“何止高管，可以看看中层与基层的流失率。举个最简单的例子吧，你可以随便问一下，万达、锦艺城、华润，后进入郑州商圈的这些商业集团，是大商跳槽过去的中层、基层人数多，还是丹尼斯跳槽过去的中层、基层人数多。”