映象网讯（记者 燕子丹 文/图）郑州煤矿机械集团的生产车间里人来人往，许多大型设备正在不停地运转着。如果突然有机器出现了故障，厂里的职工们第一时间想起的一定是有着“大拿”称号的李向宾。

李向宾正在工作台前工作

　　荣誉等身的他精益求精 向技术困难发起挑战

　　李向宾，装配钳工高级技师，现任郑州煤矿机械集团液压电控公司质量副总工程师，从事装配钳工30年来，他勤勤恳恳，兢兢业业，先后获得全国煤炭青年岗位能手、河南省技术能手、煤炭行业技能大师、郑州市突出贡献高技能人才、郑州市青年岗位能手、郑煤机集团首席员工，享受国务院特殊津贴等荣誉，2016年李向宾技能大师工作室被评为“国家级技能大师工作室”、2017年5月被评为“郑州大工匠”荣誉称号。

　　经过多年对电、液控制系统理论及工况的研究，他具备了丰富的实践经验，善于处理疑难杂症，解决生产过程中的重点、关键性技术问题，并获得“大拿”称号。在“高压大流量试验台”技改项目中，他凭借对液压大流量试验理论的研究经验，对管路及检测系统进行优化，实现了高压大流量综合性能试验技术攻关，并为系统升级改造节约费用近20万元。为解决公司瓶颈工序难题，特制专用液压冲方设备，并配以定位、引向、拔脱机构，简单实用，为公司节约资金百万元。2013年装配流水线的落地，彻底颠覆了生产组织模式，实现一个流精益生产模式，成为液压阀装配流水线国内首创。2014年参与的“液压反冲洗手柄装配不良改善”获集团公司优秀改善课题三等奖。他独创的小径深孔密封件的装配方法，解决了高端千升安全阀的装配瓶颈，提高生产效率60%，实现减员增效，节约资金20万元；历年的大改革、小改善使他屡获改善之星称号，累计获得公司改善提案300余项，改善课题126余项，节约成本1000万元以上。他钻研各竞争对手产品，特别是近年来煤炭形势下滑，公司加大进口替代，挤压进口产品市场份额实现国产化，他带头组织进口产品拆解、实验、分析，仅2015年累计完成进口替代1000万元以上。他结合用户立柱升降缓慢的问题，牵头研发立柱大流量供液系统，并将产品运用于神华7米、6.3米等高端支架，既提升了用户的生产效率，得到用户认可，又提升了公司荣誉，并使该系统成为大采高支架的标配，为公司带来不低于年300万元的巨大市场效益。牵头平衡补偿双向锁项目的研发，彻底解决了用户平衡千斤顶安全阀频繁开启的问题，这在国内外都处于领先地位，得到了煤矿用户的一致好评，累计年市场效益达到200万元。

李向宾现场指导徒弟解决技术问题

　　不骄不躁 奉献自我传帮带

　　李向宾不仅自我学习完善，还引领他人，荣获公司唯一高级讲师资格证书。他积极做好导师带徒工作，多次在公司组织的青工培训中担负授课任务，影响和带动了公司装配青工技能水平的迅速提高。多次为中国矿业大学、河北工程大学、郑州轻工业学院和河南电力学院的学子，现场讲解液压支架用阀发展趋势与现状、阀的结构和工作原理、阀的作用及故障分析处理方法等。他多次赴矿为一线矿工和技术人员培训，脚步踏遍了大半个中国。

　　“历年的大改革、小改善使他屡获改善之星称号，累计获得公司改善提案300余项，改善课题126余项，节约成本1000万元以上，公司里超过一半的人都是他的徒弟。”液压电控公司副总经理张幸福如此评价他。